文档介绍：浅谈企业基层领导干部素质提升
摘要:基层领导干部是桥梁,是基层员工反映问题和诉求的最便捷的通道,建设一支高素质的基层领导干部队伍,是保证油田各项事业不断前进的迫切需要。为此,基层领导干部必须加强自身建设,提升自身能力,除必须具备“想企业好”的意识外,还必须具备“为企业好”的能力。
关键词:基层领导干部;素质;能力;提升
:F426 :A :1812-2485(2013)05-032-03
基层是企业的根基,所有工作的起点在基层,基层领导干部水平的高低决定了工作起点的高低,直接影响到基层各项任务的完成。当前,油田改革发展发展进入了新征程,所处的环境日新月异、面临的问题多元化,对基层领导干部素质的要求更高,在进一步加强政治理论学习、提高党性修养的同时,也要不断提升自身业务技能。具体说来,要树立好“三种观念”、培养好“三种能力”、使用好“三种途径”。
1 要树立好三种观念,营造和谐好氛围
要牢固树立大局观念,众志成城谋发展
大局观念体现了一种远大的理想,高尚的情操,宽广的胸怀和无私的奉献品格。单位要营造良好的发展氛围,需要牢固树立“一盘棋”的思想,识大体、顾大局。要立足本职,胸怀大局。对于企业来说,安全高效发展是大局,团结和谐建设是大局,每名领导干部要心中装着大局、工作想着大局、思路附和大局。要目标一致,顾全大局。个人有分工,单位有侧重,基层有任务,要目标一致,要正确处理好相互之间的关系,做到补台不拆台,到位不越位,服从不盲从,工作中避免推诿扯皮,挑三拣四,多些配合、理解、帮助、支持和沟通。要履职尽责,服从大局。实现单位良好发展是每名员工的目标,也是每名员工要服务并服从的大局。处处亮,才能整体亮,人人工作好,单位才能优。基层领导干部要正确处理好个人和集体、局部和全局关系,每项工作要求每人都尽职尽责、追求完美。
要牢固树立服务观念,全心全意讲责任
基层领导干部的核心定位就是为“为单位安全生产服务,为员工服务”。所以基层领导干部要心中装着服务,切切实实地想员工所想,急员工所急。围绕“以人为本”,关注民生,要把改善一线员工的工作生活条件作为融合感情的桥梁工程来做,要用内涵丰富的文化建设来锻炼人、团结人、凝聚人。要树立正确的服务理念,少拿指挥棒,多唱服务曲。在精细管理、严格要求、认真考核的同时,也要在立足改善生活条件、方便岗位操作、提高安全系数、减轻劳动强度等方面,加大技术改进和资金投入,始终做好服务基层、服务岗位、服务员工的工作。为扎实做好服务工作,要走进一线送信心、走进班组送安全、走进岗位送知识、走进员工送温暖,用真心实意的感情和员工交朋友,用实实在在的工作解决员工难题,用扎扎实实的业绩增强工作实效。
要牢固树立团结观念,齐心协力干事业
团结是形象,团结是一种手段,是一门学问,也是组织指挥的艺术,团结能出凝聚力、出战斗力、出人才。要营造团结的氛围,形成积极向上的团队精神。基层领导干部要树立“能团结是大智慧,会团结是大本事”的理念,营造团结的大气候,不要形成结团的小氛围。要珍重同事、珍视友谊、珍惜缘分。要形成团结的机制,发挥出团结的效能。坚持
“民主基础上的集中,和集中指导下的民主”原则,把握好“换位促团结、沟通促和谐”这一基本方法,使重大问题都能做到集体决策、科学决策,用团结和谐的班子带动基