文档介绍：浅谈选煤厂的技术管理
孙晓宾
(冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤厂,河北邯郸 056300)
摘要:从技术管理在选煤生产中的作用入手,阐述了技术人员作为选煤生产的技术骨干力量,肩负着艰巨的任务,不仅要把专业知识与生产实践相结合,而且需要有强烈的事业心和责任感,对生产中的出现的具体情况具体分析,不断总结经验教训,提高选煤生产中的技术管理水平,从而更好地为选煤生产服务。
关键词:选煤厂,技术,管理
前言选煤厂的中心任务是搞好选煤生产,选煤工艺技术效果如何,不但影响选煤厂的经济效益,也影响着选煤科学技术水平的发挥和体现。选煤技术人员如何才能使我们的选煤设备效率更高、能耗更低,以降低生产成本、提高经济效益,获得高质量与满足用户需求的产品,追求原煤加工效益的最大化。
1 狠抓技术管理,依靠技术进步
技术管理工作是选煤生产的指挥力量,事关选煤各种指标的高低,必须认真搞好各环节的工艺要求、工艺条件,不能有丝毫的马虎和疏忽,否则会直接影响产品指标和经济效益。因此,必须加强技术管理。向技术管理要水平,要效益。
要加强选煤的生产技术管理工作,使选煤工艺设备和工艺环节能在最佳的配合条件下运转,充分地发挥出效能,使其最终结果达到最好的水平。,不管机械设备的质量有多高,选煤工艺效果没有达到要求或者是配合不好,就发挥不出什么效益。假如机械设备不好,但选煤技术措施得当,也能获取较好的效益。如果机械设备好,技术管理工作也跟得上,那么效益将是非常可观的。
选煤经济效益的提高,不仅要对机械设备、操作水平进行管理,还要注重全面质量管理,对选煤质数量效率进行计算,对煤泥浮选效果进行评价,提高选煤效益,保证高质量产品。获得先进的工艺技术指标,这是选煤技术水平的体现,提高经济效益的依据。所谓工艺指标先进,就是指的单机选煤效率和全厂的综合效率要高达90%一95%以上,特别是全厂的综合选煤效率不能低于90%一95%。
一般地说,选煤效率达不到90%以上,矸石+%以上,都有潜力可挖的,经营管理者都应紧抓不放,千方百计地要求提上去,特别应当注意:在追求工艺技术指标先进的过程中,要特别注意防止+,在精煤中+%,就会使精煤质量下降一级或更多,精煤
质量降低,经济效益会受到很大损失。可见搞好工艺指标刻不容缓。
在获得先进工艺技术指标、经济效益的同时,煤泥要得到全部处理和回收,洗水达到一级闭路循环,彻底消除煤泥对环境的污染。重介选煤的洗水浓度应在1g/L以下,跳汰选煤洗水浓度不超过40g/L。
对选煤生产情况的分析
作为选煤技术人员,还应该及时了解并分析生产情况的好坏,效率高低的经验和问题,提出改进的意见和措施,当好领导的参谋,要真正做到了解选煤生产情况,必须对以下问题进行分析:
一般来说,极易选、易选和中等可选性的原煤,用跳汰选煤方法就能获得令人满意的分选效果,选煤方法是适应的。对于难选煤,应当采用重介选煤方法,才能获得令人满意的分选效果。但在已生产的选煤厂中,由于各种原因,不少厂已采用了跳汰选煤方法,在这种条件下,只能采用提高操作技术和改善技术管理方法,力争分选效果好。在新设计和技改中,应通过技术经济比较的方法选用一种选煤工艺。对于极难选煤,必须采用重