文档介绍：目录
说明…………………………………………………………………1
第一章项目安全生产管理机构……………………………………3
第二章安全防护、文明施工措施费使用管理制度………………4
第三章施工组织设计(专项安全施工方案)编审制度……………6
第四章安全技术措施计划执行制度…………………………………7
第五章项目安全技术交底制度………………………………………7
第六章架体、设备安装验收制度……………………………………10
第七章项目安全检查制度……………………………………………10
第八章项目安全教育和培训制度……………………………………12
第九章事故报告和处理制度…………………………………………13
第十章项目班组安全活动制度………………………………………14
第十一章安全生产交接班制度………………………………………15
第十二章门卫值班和治安保卫制度…………………………………16
第十三章安全生产责任考核奖惩制度………………………………17
第十四章安全生产例会制度…………………………………………21
第十五章车辆安全管理制度…………………………………………22
第十六章安全生产专项资金使用制度………………………………23
第十七章安全生产应急救援预案制度……………………………25
第十八章消防安全管理制度……………………………………34
第十九章特种作业人员管理制度…………………………………35
第二十章食堂安全卫生管理制度………………………………37
第二十一章职业病危害预防制度………………………………38
说明
为加强企业项目安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《建设工程安全生产管理条例》,防止伤亡和其它安全生产事故的发生,切实保证施工生产安全工作的顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《福建省交通建设工程安全生产管理暂行办法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关规定,特制定本项目安全监督检查管理制度。
第一章项目安全生产管理机构
一、项目部设置安全管理部门,实施项目安全总监制,设置安全总监、安全监察部长,配置专职安全管理人员,班组设兼职安全员。
组长:高伟
副组长:蒋俊玉
成员:胡巍、宋超、田伟、赵国伟、
高英伟、程炎、曹维、吴华鑫、
唐立欣、魏星、李琳、徐兴建。
二、项目部安全管理部门配备应满足以下要求:
1、实行安全总监制,设安全总监1名;
2、设安全部长1名;
3、项目成立由项目经理负责的安全生产领导小组。根据工程规模配备专(兼)安全管理人员,具体参照国务院令(2007)493号《
生产安全事故报告和调查处理条例》规定、集团公司在2007年4月9日下发的《关于认真贯彻安全质量工作会议精神切实加强当前安全管理工作的通知》的要求配置。
4、大桥工程施工以及爆破、起重等危险性较大的工序施工时,每工班必须设立值班安全员。
三、保持项目安全管理人员相对稳定,不宜轻易调动工作。
第二章安全防护、文明施工措施费使用管理制度
各省级政府已制定下发企业安全生产费用提取使用办法的,其提取标准如果低于本制度规定的标准,应当按照本制度执行;如果高于本制度的标准,按照原标准执行。
一、安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。安全防护、文明施工措施费由安全文明施工措施费(包括环境保护、文明施工和安全施工费用)和临时设施费两部分组成。
二、提取的标准。按照财政部、安全生产监管总局财企〔2006〕478 号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知。各工程类别安全费用提取标准如下:
(一)房屋建筑工程、%;
(二)电力工程、水利水电工程、%;
(三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、%。
三、项目安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对项目安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查,并有权向上一级主管部门安监机构反映情况。对未落实安全防护、文明施工措施的,安全总监有权责令其立即整改,对项目拒不整改或未按期限要求完成整改的,应当立即向主管部门安监机构报告
四、根据现行标准规范,结合工程特点、工期进度和作业环境要求,在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施和编制投入计划。
五、在施工过程中应当按照与建设