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我国家电专业店连锁企业竞争态势分析
目录
第一章引言……………………………………………………………3
第二章中国家电连锁行业早期发展阶段……………………………4
早期中国家电行业态势………………………………………4
国美电器简介…………………………………………………4
苏宁电器简介…………………………………………………4
第三章中国家电连锁经营发展的特点与现状………………………5
规模不断扩大…………………………………………6
业态趋于细化…………………………………………………6
地位日益突出…………………………………………………6
规模和品类齐发展………………………………………………7
第四章中国家电连锁行业前景分析…………………………………7
中国家电连锁行业长期发展趋势……………………………7
中国家电连锁企业在发展中期待成熟………………………7
在新时期的机遇和挑战………………………………………8
第五章中国家电连锁行业未来发展道路探索………………………9
加强厂商合作探索新的发展趋势…………………………9
建立网络营销等新型营销渠道………………………………10
整合商业资本跨行业发展…………………………………10 第六章结论……………………………………………………………11 致谢………………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………11
我国家电专业店连锁企业竞争态势分析
摘要:近十年来,连锁经营在我国发展很快,,,例如有关方面的人才短缺、单店利润不高、盈利模式不当、标准缺失、竞争同质化等问题。
本文通过家电零售连锁经营进行分析研究,结合当前家电零售连锁经营的发展现状,剖析家电连锁经营企业的共病,提出解决策略,最后展望家电连锁经营未来发展趋势。
关键词:家电连锁、国美家电、苏宁家电、发展现状、解决策略、发展趋势
第一章引言
连锁经营被称为"中国零售商业第三次革命",其先进的经营理念、现代化的营销管理手段和规模经营的神奇绩效受到广泛认可,而专业连锁店的优势则在于它能实现"单位成本递减、收益递增的经济规律",也就是说它能够把专业化和连锁结合起来,形成一种集约化的经营规模,从而形成价格低、品种全、服务体系完善的竞争优势。
本文以家电连锁经营为例,试简单探讨分析一下中国家电连锁经营的特点与现状、发展过程中出现的问题以及家电连锁经营的趋势与展望。
第二章中国家电连锁行业早期发展阶段
早期中国家电行业态势
在中国当代商业史中,家电行业无疑留下了最绚丽的一页。20年来,家电行业以最贴近普通民众的方式,完成了其普及历程。然而在上个世纪七、八十年代,那时彩电刚刚问世,全国只有几百台,冰箱也只是少数富人体现身份的奢侈品,最初能够买得起空调的更是少数派。在当时计划经济的时代背景下,普通家庭想购买彩电、冰箱等家用电器更是需要凭票托关系,才有可能买到。进行电器销售的多是百货商场、家电经营部、私营门市,整个家电市场正处在起步阶段,处于卖方市场的局面下,消费者处于绝对劣势的地位。当时的家电市场,产品主要以彩电、冰箱、空调、洗衣机等大家电为主,而小电器市场则主要以电水壶、电饭锅为主。电器的职能也仅仅是方便了人们的生活,初步改变了生活****惯,而提高人们生活质量的职能也是到九十年代时随着电器产品的丰富、家电连锁卖场的起步才开始显现出来。
国美电器简介
1987年元月一日,黄氏兄弟——黄光裕、黄俊钦在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主的“国美电器店”,其最初的经营面积不足一百平米。在当时那个卖方市场背景下,为了最初能够抢占市场,打开销售,采取"坚持零售,薄利多销"的经营原则,这也成了日后国美电器发展的根本指导原则。经过多年经营,国美电器已发展成中国最大的家电连锁企业。
苏宁电器简介
1990年12月26日,张近东辞掉当时尚属铁饭碗的国企工作,以10万元自有资金,在南京宁海路60号租下一个200平方米两层楼的门面房,取名为交家电,专营空调。1993年和八大国营商场对垒的空调大战,使苏宁在商战中脱颖而出,演绎了引人深思的“苏宁现象”,并作为经典营销案例写进市场营销课程中。1996年,扬州苏宁挂牌,迈开了苏宁电器在全国连锁发展的第一步。
第三章中国家电连锁经营发展的特点与现状
、规模不断扩大
中国家电连锁业