文档介绍：中国铝业股份公司河南分公司
氧化铝贮仓增容施工组织设计
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编制
2007年6月07日编制年月日审批
目录
工程概况
工期管理
三、施工准备
四、质量保证措施和质量计划
五、主要工序施工方案
六、确保材料质量的措施
七、确保安全施工的措施
八、确保文明施工的措施
九、施工平面布置图(见附图)
十、施工进度横道图(见附图)
工程概况
该工程位于中国铝业股份公司河南分公司厂区之内,与氧化铝八车间氧化铝储仓相依,原储仓东面由(17)~(21)*23米5座储仓本体组成,原储仓西面由(13)~(16)*23米4座储仓本体组成。主体为独立式圆形料仓,抗震烈度为7度,场地类别为Ⅲ类,筒仓结构安全等级为二级。储仓基础采用混凝土灌注桩,共630根,,长为24米,桩上边为整体式钢筋混凝土筏板基础。,8~31米为钢筋混凝土筒体结构,8米以下有井字梁框架结构。
由于新增氧化铝储仓是老储仓的配套工程,新储仓要和老储仓连接起来,故施工时做好各种埋件及配套施工。
工期管理
:总工期150个日历天数。(见施工进度网络图)
由于工期短,(17)~(21)号及13)~(16)号两组联体筒仓同时施工,又因场地狭窄,钢筋加工等工作需在施工区域以外。在施工过程中,必须保证施工道路通畅,鉴于此,施工时14#铁路在施工期间需停止使用。
,材料使用量较大,垂直水平运输需采用2台50米塔吊,后期施工需采用2台25吨吊车配合施工(约使用台班85个),用于吊装、倒运材料及构件。
,每个单台贮仓采用2台地泵同时浇筑,以保证混凝土施工的连续性和混凝土浇筑的均衡性。
,雨水较多,用可靠的季节性施工防护措施来保证。
施工准备
,组织有关人员参加图纸会审,同时取利有关技术资料及有关图集。并与建设单位、设计单位做好洽商。
、分项工程施工措施,组织技术交底。预算员做出施工预算及工程材料分析。
,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定现场仓库的面积以及组织运输提供依据。
确定建筑施工机具数量和现场停放位置。根据施工进度,确定进厂的施工机械如下表:
序号
设备名称及规格
单位
配置数量
功率
备注
1
挖掘机
台
3~4
2
平板汽车
辆
8~10
3
柴油翻斗车
辆
4
4
卷扬机
台
6
5t
5
卷扬机
台
12
2t
6
插入式振动器
台
70
7
平板振动器
台
12
8
钢筋切断机
台
5
15
KW
9
钢筋对焊机
台
4
100
KW
10
钢筋弯曲机
台
3
15
KW
11
交直流电弧焊机
台
12
320
KW
12
木工园锯Φ500
台
3
KW
13
切割机
台
4
3
KW
14
定型专用15孔井架
套
4
75m
15
组合提升架
座
8
20m
劳动力准备
序号
工种名称
人数(单台贮仓)
备注
1
木工
22
2
混凝土工
8
3
钢筋工
24
4
维修电工
1
持证上岗
5
机械工
5
6
架子工
10
持证上岗
7
电焊工
5
持证上岗
8
力工
20
、确定施工管理目标:本工程质量目标按国家质量验收评定标准达到优良等级,单位工程合格率100%;施工现场应创建“双文明生产工地”。
、建立完善的质量管理体系
设立项目经理部,以项目经理为领导,管理层控制,班组检查的质量控制网络。开展群众性的QC小组活动。
质量保证体系网络图:
质量负责人:
质量检查员:
二级单位施工员
二级单位技术员
二级单位安检员
二级单位取样员
二级单位资料员
二级单位材料员
各班组质量员
、建立健全质量管理制度
认真熟悉图纸及有关事项,严格按照图纸要求、施工规范、质量验收评定标准、操作规程、施工组织设计进行作业管理,认真作好图纸会审工作。
所有进场的原材料,必须报监理公司并提供原材料合格证,共同取样复验,经检验合格后,方可使用,并及时向监理公司提供施工部位相应的施工试验报告。
按有关部门提供的控制点作好测量、放