2018年医院药剂科年终工作总结5.doc

文档介绍：2014年医院药剂科年终工作总结
一年来,药剂科认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和支持下,在有关职能部门和科室的大力协助下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以团结协作,求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将2014年工作总结如下:
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。 
我院中心药房,东院药房是我院药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药剂科工作的重点。由于中草药的调配,工作量加大,病人服用也不方便。为了解决这一矛盾,在满足用药要求的前提下,我院药剂科与药品供应商联系解决问题方法,经论证后,采用增加药品专柜,引进中成药颗粒剂;通过不断改变用药方式,
保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。也充分体现了全体人员的积极性,齐心协力,克服困难。
二、做好中心药房,东院药房药品储备工作。在这一年的时间里,基本做到了药品的供应不短缺。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度盘点工作进行顺利,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。
三、积极配合上级药品主管部门,加强药品质量的监管。今年,各级药品主管部门都加大了对药品质量监督管理力度,我院药剂科积极配合院部和市药监局对市场上出现不良反映的药品管理,梳理媒体发布的不合格产品,及时上报我院用药情况,让百姓用放心药,合格药。
四、积极做好医院申报二甲医院验收准备工作,规范各类文件档案管理,做好药剂科硬件升级工作,在申报准备中,发现问题及时解决,以申报为契机,大力加强药剂科各项管理工作,落实二甲医院各项目。
五、积极做好医院药品零差价改革工作,按院部统一部署,于2014年12月15日0时起,调整药品价格,执行药品零差价,但在执行药品零差价的同时,也要积极探索如何加强服务,不能降价后降服务,要想方设法扩大对病患的服务,开展临床药学服务。
六、规范抗菌药物管理。严格处方管理,按照药剂人员处方调配操作规程调配处方,严格“四查十对”。每日与医生进行处方检查,及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理,对滥用抗生素的行为严厉制止。每