文档介绍：回采一区精品工程工作程序
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通过实施精品工程,提高区队管理水平,提高职工精品意识和技术操作水平,推动质量标准化再上新台阶,为安全生产打下基础。
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(1)区长:根据标准组织实施,全面监督、检查、考核实施情况。
(2)副区长:根据日常检查表、各类标准进行日常检查,重点对本人分工范围内的施工进行管理和检查。
(3)料工:负责上平巷泵站至上出口5m及料场范围内的卫生、防尘、文明施工、通防设施完善。
(4)工具房管理员:负责泵站、工具房前后20m范围内的卫生、文明施工、防尘和工具房的标准化管理。
(5)对子:负责本对子范围内的文明施工及工程质量。
(6)大班:负责机电设备日常维修及机电设备、备品备件的文明施工,负责全面通防设施、提运设施的管理、维修。
(7)支护组:负责全面支护用品管理及上、下巷支护用品管理存放。
(8)巷修组:负责两巷整修、卧底、开帮及零星工程的施工。
(9)验收员:对工作面、上下两巷工程质量、通防质量及文明施工全面负责。
(10)班组长:对本班工作面、上下两巷工程质量及文明施工全面负责。
(11)放炮员:负责本班按规定打眼、放炮等火工管理及炸药峒室的管理。
(12)溜子司机:负责本班岗位卫生及防尘,本岗位的通防设施完善合格。
(13)煤机司机:负责本班的正规操作、机身卫生及防尘设施的正常使用与管理。
(14)工区盯班人员:对本班安全、生产、质量、文明施工等全面负责。
(15)小队:负责零星工程任务施工,上下两巷整修、巷道维修D卡的返回处理。
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(1)工具房、泵站
①工具房周围20m内无积水、脏杂物,否则卫生差扣5分(5元);
②工具要齐全,并上架码放整齐,否则每项工具不全、码放不齐扣2分(2元);
③所有配件要分类码放整齐,所有配件的收发要建帐管理,出现丢失现象要找出责任人,否则责任自负;
④坏工具必须及时汇报,及时更换升井,确保工具够用,否则每少一件工具扣1分(1元);
⑤所有配件要码放整齐,大件上台上架,小件进箱码放,否则扣5元/件;
⑥工具房内卫生清洁,并坚持现场交接班,各种材料收发要有记录,否则扣5元/件;
⑦负责泵站正常工作,严格按泵工的要求进行正规操作,负责排水沟的清理,并保持泵站卫生整洁,漏液的管子要及时更换,施工牌板及泵站所有牌板由看工具房人员及泵工负责,否则扣5元/件;。
⑧开泵时水箱内的水不得外溢,并配好乳化液,发现外溢每次罚20元。
⑨未标明的问题发现一次,扣5元/项、件、次
(2)料场
①所有的物料必须码放整齐,并挂牌;由各班料场工验收下井的物料并记录好各班材料消耗情况,否则扣5元/项。
②方木码放要求:分新、旧方木分开码放,码放时要靠人行道侧整齐码放,方木长短不齐时,要一端整齐码放,层与层之间用木板批隔离;
③半圆木码放要求:半圆木要分层码放整齐,层与层之间用木板批隔离;半圆木长短不齐时,要靠人行道一侧整齐;
④元木码放要求:要长短分开码放,靠人行道一侧一端整齐,层与层之间用木板批隔离;
⑤高分子戗棚码放要求:要长短分开码放,靠人行道一侧一端整齐,层与层之间要放一隔离撑木;
⑥竹笆码放要求:竹笆要上架,竹笆码放要三边整齐,即两头、一侧齐;
⑦塑料网码放要求:上架,码放要三边整齐,即两头、一侧齐,不得乱放;
⑧从泵站料场到超前支护,要保持卫生清洁,清理的脏杂物要及时运走并保持班班防尘;料场物料不按标准码放,每处扣5元(5分),卫生差扣5元,不洒水防尘一次扣5元,不现场交接班,当班计1分。
(3)机电配件管理
①溜槽码放标准:溜槽要平放,码放时要求溜槽牢固平稳、四边整齐。
②挡煤板码放标准:挡煤板码放要求二节一组,电缆槽统一靠一侧。
③铲煤板码放标准:铲煤板码放要求四节为一组,层与层用木板枇垫实,两端头和靠人行道侧码放整齐。
④上巷备品备件必须分类码放,摆放整齐,标志牌齐全。机电配件由机电大班分类码放整齐,否则每处不合格扣10元依次类推。缩短40T溜槽按指定地点放在开关站后面,平放、四边码放整齐。链子、自制挡煤板按指定地点码放好,为方便延长时使用,链子不得乱放,掐掉的U型环不得乱扔要放在工具箱内交班,由溜子司机负责。机电小配件、大件由机电大班负责按上巷标准要求管理。
⑤各类管子要悬挂整齐,各种管接头无漏夜,做到不影响提车和行人否则发现1处不合格罚款10元。风管、水管、高压管、煤机防尘管要敷设上巷上帮,水管、风管用皮子、螺丝和铁丝固定在网上或铁棚上高度、水平悬挂位置、,高压管和防尘管的软接头长短要适量,并用标准U型卡、卡。上巷排水管和电缆线要固定在下帮棚腿上,,电缆用废穿条,分信号、照明电源线分类挂好,悬挂