文档介绍：中小企业管理制度
企业管理扩展制度
一、有意义的会议
鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
1. 明确开会主题。
2. 将开会内容以电子档形式提前下发至参会人员,给予参会人员时间进行思考。
3. 开会期间参与人员每人需提出自己的想法、建议等信息。
4. 会议纪要形成纸质签字。
5. 上述开会形式,能够为公司节约成本。
二、市场宣传
1. 新年、新气象,拜访进行中、已验收项目客户。公司应团购u盘,将u盘外壳制作成中科宇图的logo图案,u盘内部只读中科宇图宣传视频。让客户感觉到我司永远存在客户的内脏中。
2. 公司员工外出办公笔、本、会议包等均可采用团购方式并赋予我司logo图案。
3. 笔记本操作系统桌面背景同上。
三、娱乐员工
1. 允许公司员工办公桌放置小玩具,员工烦心、发愁时,可玩弄小玩具。能够对员工起到解压的效果。
2. 公司办公空间足大情况下,放置台球案、象棋桌等设施,员工休息期间可放松神经。
3. 公司保护员工,员工同样会凝聚在一起,保护自己的家园。员工的心态、心情、精神、身体是公司的支柱藤。支柱藤出现问题,工作效率自然降低,公司可简单配置保护员工的体育设施。
四、解析数据部
1. 控制项目成本是企业经济效益的根源,日本管理的体系值得企业学****是大带小形成交汇串接。项目中标后销售部人员应带领公司项目经理、项目组长同往客户单位进行交接关系并调研。带领项目组长是另外一层意思,为公司源源不断培养人才。
2. 项目组长带领项目期间配备副项目组长,为公司培养人才这是必然。另外项目组长因个人原因等情况进行