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04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评.doc

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04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评.doc

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文档介绍:04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评
2007-1-18 17:46 【大中小】【打印】【我要纠错】
一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)
,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

答案:C
点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.
考试要点:目标管理的系统控制方法。
,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
,后来慢,接近结束时又快 ,后来快,接近结束时迅速减缓
,后来慢,接近结束时更慢 ,后来快,接近结束时迅速加快
答案:B
点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.
考试要点:工程项目建设周期。
( )。


答案:A
点评:在过程管理中,为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则,即:“计划一执行一检查一处理”。PDCA循环是一个纠偏过程,即:计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pl l.
考试要点:过程管理的基本做法。
,正确的是( )。



,是可达到的
答案:D
点评:目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.
考试要点:工程项目目标应满足的条件。
,它是一种( )。

答案:D
点评:w Bs是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.
考试要点:工程项目目标系统的建立方法。
( )。

答案:D
点评:工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。详见教材P1.
考试要点:工程项目的特征。
,正确的是( )。


,业主对项目大都采用直接管理方式

答案:B
点评:业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人;业主对工程项目的管理内容应当是最全面的;从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8.
考试要点:业主对工程项目管理的特点。
,业主的主要任务不包括( )。




答案:D
点评:业主在工程项目决策阶段的主要工作是:对投资方向和内容作初步构想;选择好咨询机构;根据有关规定和实际需要,将规划或战略等上报有关部门审批;组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件。详见教材Pl8.
考试要点:项目决策阶段的主要任务。
,正确的先后顺序是( )。
①研究项目的相关资料②编写咨询项目工作大纲
③接受委托④成立项目团队
A.①一②一③一④ B.①一③一②一④
C.③一①一②一④ D.③一④一①一②
答案:C
点评:咨询工程师在项目前期准备阶段的工作顺序是:接受委托、认真研究项目的相关资料、编写咨询项目工作大纲、成立项目团队。详见教材P23.
考试要点:咨询工程师的一般工作程序。
,正确的是( )。