文档介绍：原材料管理制度
宁夏华辉活性炭股份有限公司
大宗原材料管理制度
文件编号:q / hh 3003-2014b版n0 :
1. 目的
为了加强公司大宗原材料的管理,努力降低产品成本,特制定本制度。
2. 适用范围
适用于本公司外购炭化料、洗精煤、焦油、烟煤等的管理。
3. 职责
由生产供应部负责组织实施,工艺质检部、各分厂炭化车间、活化车间、锅炉房协助配合。
4. 工作程序
. 大宗原材料到厂后,由供应部的装卸工按指定库房位置卸货,焦油由炭化车间焦油工负责打入储罐静置。
. 炭化料的管理
炭化料进厂后由供应部装卸工及时向运货司机收取供方出库单及过磅单,负责清点数量、袋数, 在出库单和磅单上签字,并开具数量单一式三份,分别交给库管员、活化车间、自留一份。数量要注明到货日期、供方车号、袋数及签字,收取验收签字的供方出库单及磅单及时交给库管员。
、活化车间炭化料收库人, 在接到供应部装卸工开出的数量单后,三方共同到现场清点数量。并共同在数量单上签字认可。
,备查帐包括进厂时间、分供方名称袋数、数量及每班投料数量。
、磅单及三方认可数量单登记入帐, 出现数量误差及时通知供应部负责人进行处理,并挂标志牌。
、杂物等由工艺质检部质检员检查,拿出处理意见。如需筛分由活化车间负责筛分。
, 异物每块按5元计算。工艺质检部写出书面意见交供应部供应负责人与供方联系扣款。
洗精煤到原料场后先进行晾晒。依据化验报告的灰份等级:
a ,并登记上流水帐。登帐必须按供方记明供应时间、数量、车号或司机姓名、磅单号,并按化验结果如水分、灰份等级分别列明细帐。对有水分、灰份等指标超标准的应计算应扣数量并在磅单上注明。
检化验
化验室取样进行炭化料、洗精煤化验时, 化验单上应注明到厂时间、车号、供方数量,以备库管员进行复查核实。
烟煤、焦油
库管员每天对上一天进厂烟煤、焦油进行核实、登记流水帐并记明供货单位、到厂时间、车号、或数量并应收取磅单。
炭化车间对进厂焦油应在焦油卸车后立即进行记录,。并在磅单上签字将规定交库管员的联交库管员。
凭证的管理
库管员应及时向运货司机、装卸工、炭化焦油工收取供方出库单、过磅单、数量单。如果司机不及时提供供方出库单、过磅单,库管员应对不交磅单的车次报告供应部车次负责人不予结算运费或出车补助。对不及时交凭证的装卸工,焦油工报告供应部供应负责人实行经济责任制考核。