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2011年一季度工作小结.doc

上传人:dsmhb 2013/1/23 文件大小:0 KB

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2011年一季度工作小结.doc

文档介绍

文档介绍:2011年一季度工作小结
各位领导,各位同事:
大家好!2011年一季度即将过去,在这一个季度里,本人在各位领导和同事的关心支持和帮助下,取得了一点点成绩,但也存在不少的缺点。现将本人一季度的工作汇报如下:
我在****部里主要负责图纸核量、商务标组价、封标、开标及起草中标合同等工作。工程投标工作要求快速、规范和严谨,是一条高度协调和流畅的流水线,其中任何环节的缺失,都可能导致整项投标工作的失败。我的工作贯穿着整个投标工作的全过程,在工作中,我严格按照部门领导的安排和各项计划安排要求,执着于细节决定成败的理念,对每一项工程预审和工程投标都倾注心力、专诸于完美。虽然每一工程的规模大小有分,做标难易区分很大,但在工作中我从不挑捡,主动要求承担困难。在工作中一丝不苟,勤勤恳恳,任劳任怨。
再强的个人能力也无法比拟一个融洽的团队合作,我一直都深刻地认识到这一点。在工作中,我积极与负责信息、方案、总成等工作的其他同事紧密协作,共享信息,协商合作,使投标工作紧凑流畅,提高了工作效率。
尽管我工作多年,但我从不满足于现状,不断加强学习:一是业务学习,不断学习和了解在招投标方面新的知识和要点,完善自己在业务方面的各项能力;二是文化知识的学习,掌握了更多的知识,才能更好地提升自己的工作能力、充分挖掘自己的潜力,为工作效能的提升
打好基础;三是继续思想方面的学习,时刻保持积极进取的精神风貌,以企业为家,为公司奉献自己每一份力量。同时,理清工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、领先”的理念,保持积极进取的精神风貌。
2011年公司定下了振奋人心的发展目标,为响应这一目标,我们的投标工作安排的相当繁重,截止3月底,****部共完成工程投标 26 项,工程备案及预审 15 项。根据部门领导的任务安排,我共完成了 10 项工程的投标文件编制、封标和开标等工作,以及 1 项资格预审、企业备案工作以及多项工程的投标报名工作。并积极配合驻外的西