文档介绍：老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
施工组织设计
一编制依据
1寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图
2《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
4《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJT81-98
5《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB
6《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
7《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004
8根据施工现场实地考察情况施工单位实力和材料供应情况等
二工程概况
本项目是对寒亭区区委区政府小区区检察院小区区商业总公司小区原区财政局家属院区人社局友谊路小区区人社区文化街小区区市政工程公司小区原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改造
由于本工程总工期约43天工期紧材料存放地材料加工场地和安装施工场地狭窄各个小区比较分散且住户多为确保工期各单位各专业队各工种交叉作业较多相互干扰大施工难度大施工要科学组织周密计划严格管理统筹安排团结协作在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作充分考虑各种不利因素根据实际情况制定确实可行的实施性方案确保工期工程质量和施工安全圆满完成本工程施工任务
三施工准备
1施工管理人员准备
为确保本工程工期和工程质量针对工程特点由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职统一组织管理协调由项目经理负责项目经理部的全面工作下设各专业工种的技术质检安全物资等部门全方位控制工程的进度计划技术质量安检和日常管理工作
项目部管理机构图
1项目经理对本项目负全责是质量第一负责人
2技术负责人是本项目技术和质量的直接领导协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导
3工程技术部协助技术负责人负责组织施工图纸会审技术交底编制保证质量的技术措施解决施工中的技术问题
4施工员对所施工的工程质量负直接责任检查所有材料成品半成品的质量按照规程规范设计图纸编写技术交底指导班组施工操作每个分项完成后组织班组进行自检互检交接检并及时填写施工技术资料
5质检员严格监督生产班组按设计图纸规程规范进行施工参加隐检把检查中发现的问题及时反馈给有关人员限期整改并检查整改结果
6施工班组严格按照设计图纸规程规定施工及时进行自检互检保证施工质量达到优良标准施工班组为一个土建施工班组两个管道施工班组约投入50人
2技术准备
依据甲方设计批准的施工图及时准确的做出施工预算施工图预算经批准后送材料部门筹备
设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及有关文件领会设计意图编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书面技术交底组织工程技术人员技术工人进行技术交底工程内容交底组织工人进行学****使所有人员在进入施工现场前心中有数
3劳动力准备
开工前认真组织安排好劳动力开工后立即开展施工劳动力安排见附表
4设备选型主材审定
按图纸国家标准施工进度计划提前作好各种材料设备机具的进出场计划确保订货质量及到货日期和数量及时同甲方设计及有关方面取得联系明确各种材料设备的供货渠道和特殊要求然后按供货厂家资质等情况配合监理申报获得批准后及时签订购货合同确保材料设备的到货时间
5主要施工机械设备及工具准备
主要施工机械设备及工具需用量计划见附表
6现场临时设施
若我公司中标将积极落实