马小良信箱.ppt

文档介绍：马小良信箱 ******@vip.
1
项目的组织机构
职能式
直线式
矩阵式
其它
2
项目的组织机构—职能式
公司总经理
三总师
副总经理
职能部门
职能部门
职员
职员
职员
职员
职员
职员
3
项目的组织机构—直线式
公司总经理
三总师
副总经理
职能部门
项目经理 1
项目各部门、人员
职能部门
项目经理 2
项目各部门、人员
4
项目的组织机构—矩阵式(1)
公司总经理
业主
采购
计划生产
项目经理
采购处
现场工程师
质量工程师
计划处
其它
生产处
质量处
其它处室
5
项目的组织机构—矩阵式(2)
公司总经理
业主
采购
计划生产
项目经理
采购处
现场工程师
质量工程师
计划处
其它
生产处
质量处
其它处室
6
项目的组织机构—其它
公司总经理
三总师
副总经理
职能部门
项目经理 1
项目各部门、人员
职能部门
项目经理 2
项目各部门、人员
高级项目经理
7
讨论 1(PMP试题)
人们经常对矩阵组织产生的抱怨是,在矩阵组织中沟通
1 简单
2 开放而准确
3 复杂
4 难于自动化
8
在矩阵式组织中具体工作人员是双重领导。既要向职能组领导汇报,也要向项目经理汇报。
项目经理有时还要做科室领导的工作。
答: 3
9
项目组织结构的区别
10