文档介绍：乡镇镇长工作体会
在担任XX镇长的这段时间里,深感工作压力大,体会颇多。
一、与在市委工作的性质不同。在市委办公室的工作,主要是为领导服务,起上传下达的作用,而在乡镇主要直面农民群众,处在广大农村第一线,直接同农民群众接触,管理辖区内的各项社会事务,农村社会中生产生活方方面面都得管,各局各单位和农村有关的所有工作都要由乡镇具体负责,是上面千根线,下面一根针,是管理与汇报结合,最能体现服务型政府,并且是真正从农民群众满不满意、愿不愿意、高不高兴的核心追求出发去管理,去服务,切实解决农民最关切的问题。就此而言,乡镇机关是头绪纷杂,任务繁多,内容琐细。
二、农村工作中基层组织建设是关键。农村发展好不好,首先要看有没有一个团结稳定的两委班子。先进村和落后村最大的差别最能体现在两委班子上,先进村班子团结、有干劲、有能力,想干什么事情都能干成,而落后村的班子不是不团结,就是不思进取,做事畏首畏尾。村“两委”班子是架在我们与群众间的桥梁和纽带,村“两委”班子作用发挥的好不好,关系着农村的稳定与发展,关系党委政府领导放不放心,关系着干部省不省心,所以,我们工作要牢牢抓住村“两委”班子,发挥班子作用,增强班子战斗力和凝聚力,为群众引带一个好的领头雁。只有使“两委”班子心往一处想,劲往一处使,才能带好党员队伍,村民代表队伍,逐步引导村干部为民办事,公正廉洁,才能使其成为最基层的战斗保垒。
三、农村稳定是发展的基础。做好农村社会稳定工作,是为经济建设创造安定环境,构建农村和谐社会的必然要求,只有稳定了,我们才能有时间、有精力去搞经济发展。为群众排忧解难,多办得人心、暖人心、稳人心的实事好事是最直接、最有效的维护农村稳定的方式。如果矛盾发生后,有三种处理方式,一是热处理,也就是趁热打铁的处理方法,就是矛盾发生的初期,在第一时间及时介入,别把矛盾激化了,做到大事化小、小事化了。“热处理”的方法突出一个“快”字,一定要及时、要快,不能等、拖;二是冷处理,双方产生矛盾了,在双方情绪和态度不稳定的情况下不要急于处理,等双方都冷静下来以后再做处理,要掌握好火候,控制好事态的发展做到收放自如;三是借助外力处理法。外力也就是指我们常说的在外知名