文档介绍：曲阜新区富邦新都住宅区主楼及车库基坑支护降水工程
施
工
组
织
设
计
2010年5月
基坑支护、降水施工组织设计
1、编制依据和原则
《基坑设计施工平面布置图》
《岩土工程勘察报告》
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《建筑基坑工程监测技术规范》(DBJ14-024-2004)
《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009
《复合土钉墙施工及验收规范》DBJ14-047-2007
《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-98)
《山东省边坡工程与基坑工程管理规定》鲁建[2006]27号
、工程技术人员的现场踏勘及以往同类工程施工以验
、安全第一的原则;
、经济合理的原则;
、科技创新的原则;
、保护环境的原则。
2、施工前的准备工作
“三通一平”。
,拆除施工场区范围内空中障碍物及地下障碍管线。
,安排机械施工路线,确定设备机具的位置。
、水泥及外加剂放置地点,水泥堆下面应着先设置高约20cm的平台,上面用蓬布盖好,以防水泥受潮结块。
、水泥质量,进场施工用钢筋、水泥应具备出厂质量报告。
,试车成桩,以确定转速、泵量、搅拌速度等施工技术参数。锚杆成孔及降水井降水调试。
,标明桩号,如发现不明确的地方,及时与建设单位或设计人员联系。
、施工线、钉子、木桩、锤头、石灰粉等放线定位物品。
,校核其闭合差,并引出各单元轴线及主轴线控制桩,锚杆孔定位及降水井位置。
。
,准备好有关资料及施工记录表格,并根据施工进度及时填写。
3、施工组织机构设置
根据本工程的特点,总结以往类似工程的施工经验,我公司将在本工程设立项目经理部,选派技术、管理经验丰富的项目经理对该工程实施项目法施工管理。抽调技术素质好,经验丰富、善打硬仗的作业班组,组成一支富有战斗力的施工作业队伍,进驻该工程施工作业,全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标准化,以次确保工程质量,加速工程进度。
、项目经理职责
对工作全面负责,在组织工程施工过程中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。主持每星期召开的质量,安全生产会议。
、技术负责人职责
在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,制定各项技术质量措施并组织实施。对工程质量负主要责任,负责施工过程的技术交底,组织新材料、新工艺、新技术推广和事实,参加质量检查、检验、试验,保证施工过程始终处于受控状态。编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工、CI目标实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。
、施工员职责
根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员落实进度计划及质量目标。整理技术、质量保证资料,确保资料的完整性、准确性、真实性。
、质检员职责
在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作。做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收,做好隐蔽工程、各工序检验批、分项、分部工程验收的影音、文字及技术资料制作、编写、收集、整理工作,参加工程质量检查、等级评定。
、安全员职责
负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工,现场治安;负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
、材料员职责
负责施工所需物资计划编制的采购、验收、搬运、储存、防护和发放,并按程序进行标识和记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
4、管理体系图
项目经理
项目副经理
技术负责人
机、班长
质检人员
安全员
材料员
生产机组
5、拟投入主要机械设备一览表:
序号
机械设备名称
规格型号
数量
产地
制造日期
来源
运行