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公司双百双促工作总结.docx

上传人:glfsnxh 2018/8/17 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:公司双百双促工作总结
根据*委组织部、*工信局8月24日会议精神和*组发[XX]155号文件要求,我进驻**公司后,积极开展工作,尽自己所能,指导、协助企业搞好经营和发展,取得了良好的效果。XX年预计实现商品销售总额*.**亿元,其中公司配送中心、直营超市和租赁门店实现商品销售****万元,实现利润***万元,上缴税金***万元,安置下岗职工和农村富余劳动力***人。现将具体工作总结如下:
一、认真调查研究,扎实开展工作。
根据组织安排,我及时进驻企业,迅速开展工作,通过查看资料、走访座谈、实地勘察等形式,深入配送中心、乡镇和村级直营超市了解情况,在员工朋友的帮助下,比较全面地掌握了**公司的基本情况,并形成调查报告,按时报送“双百双促”办公室。
其次,我坚持做到人进企业,心进企业,既来之,则安之,肩上有任务,心中有目标。每周在企业工作*天以上,企业的工作就是自己的工作,企业的困难就是自己的困难,设身处地的为企业着想,深入企业的具体工作当中,真正为企业做一点实事、有用之事。
二、实施“万村千乡市场工程”成效显著。
**公司是商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业,主要在**市5县区,**市4县区实施该项工程。XX年派出两个业务组,领导带队,分别常驻**市5县区和**市4县区,通过不辞辛劳、艰苦卓绝地努力,在工程建设中取得了显著成绩,
1、大胆投资,兴建直营超市,覆盖乡村网络
企业能认真贯彻中央1号文件精神,扎实落实各级商务主管部门对“万村千乡市场工程”的实施要求,抢抓机遇,认真谋划。通过深入调研,针对农村商品流通网络不健全,流通方式落后,商品质量难以保证,质次价高,流通渠道不畅,农民买难卖难等问题,制定了“构建以城区商品配送中心为龙头,以乡村直营店为骨干,以农村加盟店为基础的现代商品流通网络体系”的工作目标和发展思路。建设的直营超市一是商品100%由公司配送,质优价廉,彻底杜绝假冒伪劣商品。二是建设标准高,商品全,面积大,方便了群众,成为农村亮点。今年已建成*个乡级直营超市,面积达****多平方米,***个村级直营超市,面积均在*00平方米以上。面对公司建起的一座座面积大、标准高、商品优、价格廉、服务好的直营超市,**镇农民***高兴地说:“超市建在家门口,方便送到我们农民手中,还是党的政策好啊”。
2、做强配送,确保商品质优价廉。
“万村千乡市场工程”的核心是商品配送。为了确保商品配送质量,企业在人力和设施上予以充分保障。今年再次改造了**配送中心,仓储面积达****平方米。新建成**和**配送中心各一处,仓储面积分别为****和****平方米。三个配送中心办公、食宿设施齐全。各县区配送中心工作人员常年住岗,运输车辆常年跟进,配送力量不断加强,有效提高了农家店商品的配送率。二是构建信息化平台,实行电话访销。根据每个直营店、加盟店的订单,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。三是公司多方争取,成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。商品直接从生产厂家、**、**市代理商处采购,有效地降低了商品流通成本,切实作到质优价廉,让利于广大群众。真正使农民得到了实惠,企业得到了市场,政府得到了民心。
3、规范服务,不断提升经营水平。
规范有序的服务是企业占领市场的关键,企业对