文档介绍：CPP企业文化手册
中国石油天然气管道局
2009年10月

CNPC企业宗旨
奉献能源创造和谐
CNPC经营理念
诚信、创新、业绩、和谐、安全
CNPC企业精神
爱国、创业、求实、奉献
大庆精神:
爱国——为国争光、为民族争气的爱国主义精神;
创业——独立自主、自力更生的艰苦创业精神;
求实——讲究科学、“三老四严”的求实精神;
奉献——胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
铁人精神:

“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;
为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;
干事业“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;
“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;
不计名利,不计报酬,埋头苦干的“老黄牛”精神。
目录
一、CPP历史传承
二、CPP企业使命
三、CPP 发展愿景
四、CPP核心价值观
五、CPP经营理念市场理念
六、CPP企业精神
七、CPP发展战略
八、CPP 管理模式
九、CPP员工素质
十、CPP形象标准
附录:经典工程
经典故事
经典歌曲
一、CPP历史传承
华夏管道,亘古久远。二千二百年前,秦汉先辈以通节竹筒输送盐卤与天然气,谓之“笕”,堪称管道鼻祖。二十世纪中叶,伴随大庆油田的发现,新中国石油工业崛起,八三管道应运而生,中国现代管道自此发端。从此,CPP伴着历史的风云变幻,随着时代的前进步伐,风雨兼程,艰苦创业,走过了三十余载的发展之路。
“八三会战”时期(1970年8月-1975年11月)
为破解大庆原油主要靠火车外运的瓶颈,保证大庆油田原油增产和外输畅通支撑国民经济建设,党中央、国务院决策抢建国内第一条长输原油管道——大庆至抚顺输油管道, 国务院和中央军委指令沈阳军区、燃料化学工业部会同东北三省革委会组织实施。1970年8月3日,东北输油管道工程建设领导小组在沈阳召开第一次会议,将这项工程定名为“八三”管道工程,中国长输管道建设的大幕自此开启。参加“八三”管道会战的军队指战员、政府部门干部、石油系统职工、部分地方厂矿职工和沿线民兵等,面对难以想象的艰难困苦,发扬大庆石油会战的拼搏奋斗精神和“艰苦创业、勇于实践、团结协作、无私奉献”的“八三”精神,靠人拉肩扛、铁锹大锤,完成了中国第一条千里油龙的建设任务。1973年4月16日,为将长输管道建设由突击会战转为正常有序,与全国油气田开发及炼厂加工配套规划紧密结合,经国务院批准,燃料化学工业部石油天然气管道局正式成立。1975年11月,铁岭至大连输油管道投产,标志着
“八三”会战胜利结束。五年会战,完成了大庆至抚顺、抚顺至鞍钢、铁岭至秦皇岛、大庆至铁岭复线、铁岭至大连、盘锦至锦州等输油管道建设任务,开创了中国现代管道业的新纪元。
成长壮大时期(1975年11月-1999年7月)
“八三”会战结束后,管道局担负全国长输管道的建设和运营任务。从管道局成立到1988年12月更名为中国石油天然气总公司管道局,这期间,管道人发扬“大庆”精神,继承“八三”传统,在“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”创业精神的鼓舞下,相继建设了鲁宁线、任京线、马惠宁线、克乌复线、中开线、中沧线、东黄复线、花格线、阿赛线等输油、输气管道,并且一面搞管道建设,一面搞运行管理,逐步形成了输油是主业的局面。
1988年12月,为适应改革开放和社会主义市场经济的需要,石油工业部职能发生转变,变更为中国石油天然气总公司,管道局更名为中国石油天然气总公司管道局,成为正式走向市场的国有大型企业,负责油气管道的建设和运行管理。1992年5月,更名为中国石油天然气管道局。期间,自营长输管道5800余公里,,年输气能力4亿立方米。输油气单位分布在15个省、市、自治区,拥有各类输油气站、库121座。先后建设了哈依煤气管道、轮库线、塔轮线、克乌线、库鄯线、陕京输气管线等,油气管道由东北向华北、华东、中原、西北等地延伸,初步形成了支撑国民经济发展的油气管网大动脉。
1998年7月29日,国务院决定成立中国石油天然气集团公司。同年12月28日,中国石油天然气集团公司决定将东北输油管理局、西北石油管道建设指挥部划归管道局直接管理,管道局成为集团公司专业化管理的管道企业,对集团公司所有油气管道实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。
跨越发展时期(1999年7月至2008年12月)
1999年7月,集团公司重组核心业务,管道局失去了长期赖以生存的输油主业,从事管道勘察设计、管道及储运设施安装施工、技术服务、通信、机加修造等后勤服务等业务,生产经营性资产创