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变动成本法与盈亏临界点分析.ppt

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变动成本法与盈亏临界点分析.ppt

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文档介绍

文档介绍:专题一变动成本法与盈亏临界点分析
第一节成本分类
第二节变动成本法与完全成本法
第三节盈亏临界点分析
1
第一节成本分类
一、
成本按经济用途分类
制造成本
非制造成本




















间接人工
间接材料
其他制造费用
2
二、
成本按性态分类
固定成本
变动成本
混合成本
第一节成本分类
3
(一)固定成本
:固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,
不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。(例如:
管理人员工资、办公费、财产保险费、折旧等)

固定成本
酌量性固定成本:管理当局的决策可以改变其支出数额
(例如:广告费、职工培训费、技术开发费等)
约束性固定成本:
(又称经营能力成本)
企业维持正常的生产经营能力所必须负担的最低固定成本,其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量,因而具有很大的约束性,企业管理当局的当前决策不能改变其数额。(例如:折旧费、房屋及设备租金、行政人员的酬金等)

一定期间(例如:合同期内、固定资产的有效使用年限内)
一定业务量(例如:企业的现有生产能力范围内)
第一节成本分类
4
例1 某企业生产一种产品,其专用设备的月折旧额为10000元,该设备的最大加工能力为4000件,在不同产量时的固定成本和单位固定成本如下表:
4. 固定成本的性态模型:
(1)在相关范围内,总额不变;
(2)单位固定成本与业务量成反比。
产量(件)
总成本(元)
单位产品负担的固定成本(元)
1 000
2 000
3 000
4 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10
5


5
0
1
3
9
1000
2000
3000
4000
4
6
7
10
8
2
产量(件)
单位产品负担的固定成本(元)
产量(件)
20000
10000
0 1000 2000 3000 4000
固定成本总额(元)
y=FC(10000)
y=
FC
V
=
10000
V
5
(二) 变动成本
:
是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
:
变动成本
(如:按产量计酬的工人薪金、按销售收入比例计酬的销售佣金、计时工资、计件工资)
酌量性变动成本
约束性变动成本
(如:单位产品的材料消耗)
:一定业务量
相关范围
6

例2 假定例1中的单位产品的直接材料成本为20元,当产量分别为1000件、2000件、3000件和4000件时材料总成本和单位产品的材料成本如下表:
产量(件)
材料总成本(元)
单位产品材料成本(元)
1 000
2 000
3 000
4 000
20 000
40 000
60 000
80 000
20
20
20
20
(1)相关范围内,成本总额与业务量成正比例变化
(2) 单位变动成本固定不变
0 1 000 2 000 3 000 4 000
80 000
60 000
40 000
20 000
总成本(元)
产量(件)
y=VC×V
b
0 1 000 2 000 3 000 4 000
40
20
单位变动成本(元)
产量(件)
y=VC
7
(三) 混合成本
半变动成本:通常有
个基数部分,不随业
务量的变化而变化,
体现着固定成本的性
态,但在基数以上的
部分,则随业务量的
变化而成正比例的变
化,又呈现出变动成
本的性态。
0 500 1000 1500 2000
3 000
2 000
1 000
变动成本部分
固定成本部分
产量(件)
成本(元)
半固定成本:在一定业
务量范围内其发生额的
数量是不变的,体现着
固定成本性态;但业务
量的增长达到一定限额
时,其发生额会突然跃
升到一个新的水平;然
后在业务量增长的一定
限度内,其发生额的数
量又保持不变,直到另
一个新的跃升为止。
延伸变动成本:
在业务量的某一
临界点以下表现
为固定成本,超
过这一临界点则
表现为变动成本。
0 500 1000 1500 2000
4 000
8 000
6 000
2 000
成本实际数
成本的线性近似数
产量(件)
30 000
0 1000 2000 3000 4000 5000
业务量(小时)
成本(元)
8
三、成本按决策相关性分类
1 .相关成本:与决策有关联关系的