文档介绍：目录
第1章 编制依据 4
编制依据 4
第2章 工程概况 5
总体概述 5
工程概况 5
工程特点 5
第3章 施工现场组织机构 6
项目经理部职责分工 6
主要成员岗位责任制 6
项目经理部的协调管理 9
施工组织机构表 11
工程主要负责人简介 11
第4章 施工现场平面布置 14
第5章 主要施工方法和技术措施 14
地面石材铺贴工程 14
木门安装施工方法 16
墙面木饰面工程 20
天棚、墙面乳胶漆施工方法 21
油漆工程 23
涂料工程 24
第6章 工程进度计划与进度保证措施 25
工程总进度计划 25
本工程施工进度计划表(见附表) 26
施工步骤制定原则 26
工程施工步骤 26
分部工程施工计划 26
施工进度管理要点 27
保证工程进度的组织措施 27
保证工程进度的管理措施 28
保证工程进度的材料供应措施 29
保证工程进度的资金措施 29
保证进度的良好工作循环措施 31
第7章 质量保证体系及技术组织措施 31
工程施工质量体系 31
质量管理体系的保证措施 32
质量管理措施 32
质量保证的技术组织措施 33
第8章 安全管理及保证体系 40
安全管理 40
安全保证体系 41
安全管理保证措施 42
第9章 文明施工及施工期环保 43
文明施工 43
施工期环保 45
第10章 工程回访、保修制度 47
工程保修 47
工程保养 48
回访制度 49
第11章 附表部分 50
拟投入的主要施工机械及器材表 50
劳动力计划表 51
计划开、竣工日期和施工进度网络(详见附表) 52
编制依据
编制依据
1. 发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件
2.《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
3.《砖石工程施工及验收规范》(GBJ2203-83)
4.《地面及楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83)
5.《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)
6.《钢筋焊接及技术规范》(JGJ11-84)
7.《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇(SDJ69-87)
8.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)
9.《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
10.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
11.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
12.《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)
13.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
等其它有关的规范和标准。
工程概况
总体概述
工程名称:
建设地点:
建筑规模:对办公楼进行维修、改造
开工日期:
施工工期:66天
承包方式:包工包料
质量标准:满足国家施工及验收规范,达到合格标准
工程概况
本工程位于,施工范围包括:拆除工程、外墙砖铺贴工程、水电工程安装、地面石材铺贴工程、木作工程、天花工程、油漆工程、防水工程、扇灰油乳胶漆工程及成品安装工程等。
工程特点
本工程施工场地为正在使用的办公楼,施工期间,业主仍需在该楼维持日常业务办公。因此,施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。
本工程施工组织设计重点做好以下工作:
(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。
(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。
(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
施工现场组织机构
我司根据本工程的规模、特征,施工与技术两个组,分设项目施工主管、项目技术工程师,在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程项目组织架构见附图。
项目经理部职责分工
一、项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关