文档介绍：关于市政建设单位财务管理模式的几点思考
摘要:市政建设虽然大都属于政府买单行为,但是其也要受到市场经济的影响,因此其财务管理也需得到高度重视以提高资金的投资有效利用率。财务管理在现代企业管理当中的地位和作用越来越高,处于中心地位。财务管理对增强企业的管理和提高企业的整体实力以及核心竞争力有着极大作用。但是当前在部分市政单位其财务的管理还存在着不少的问题,本文就如何改善和加强其的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。
关键词:市政建设财务管理问题解决措施
一、市政建设财务管理中的问题
1、领导对财务管理控制认识不足
由于市政建设单位大多属于国营单位,投资建设资金也大都与政府的拨款,也正是在此制度的模式下,许多市政建设单位的财务管理力度相对薄弱。但在现代管理理论认为财务管理处于企业管理的中心地位,当前许多企业的领导者也都参与其中,加强了对内部的控制与管理。但是在实际中不少领导把重点放在如何促进生产,而对影响到企业发展的财务管理却没有投入足够的精力。部分领导甚至认为只要管好了财务部门就管理好了整个企业,认为财务就是公司的生命力;部分领导的办事思想停留在
“有钱能使鬼推磨”和“有钱能使磨推鬼”的金钱万能中。当企业出现了问题就***相关人员,忽视了法律的监督不以为然,这样的领导人负责制最后只能给企业造成巨大损失。
2、收支费用管理混乱
由于市政建设工程涉及到方面较多,也增加了财务管理的难度,加上在建设中对资金的管理缺乏严格的管理制度,也就影响了对费用的管理,造成了对财务收支管理的混乱,使财务的信息缺乏真实性。在部分企业中在短期投资上比较多,在资金收益较多的情况就用于非生产经营性的活动,尤其是有些文化素质较低,不善于管理的领导者极易发生这样的行为,甚至是在企业处于亏损的情况,肆意挥霍的现象也是时有发生,导致企业资金的的大量浪费,影响企业的生产。
3、管理目标模糊、缺乏科学管理方法
目前,在许多中小企业中,把更多的精力用在生产经营上,而对财务的管理投入较少,甚至是其财务报表也都是为了应付税务检查,缺乏真实性和准确性,其对财务的分析也就是流于形式,不能运用科学规范的分析方法对企业的生产经营及其结果进行有效的总结、分析,从而找出问题的症结点,并制定针对性的解决措施,以提高企业的财务管理已经提升企业的核心竞争力,这些问题在市政工程建设中也同样存在,是影响其财务管理的重要因素。
4、监督机制不完善,违纪行为不断
在我国许多人都存在着“走***”的思想,遇到什么难题就想着怎么去托人,走关系蜘蛛X,企业当中这种现象也是屡见不鲜。虽然我国已经制定了政府和社会共同监督的监督机制,但是这种看似完善和强大的监督体系在中小企业的具体实施中却收效甚微,许多企业存在偷税、漏税、行贿受贿的行为。一些企业的财务人员甚至利用自己的职位之便***公司财款,企业的采购人员同样利用公司的监督漏洞收受***,甚至是所要***。
二、解决措施
1、提高领导层管理意识
任何一个企业的发展都离不开管理层或决策层人员,在市政建设单位也同样如此,他们在企业的发展中是绝对的权威和带领企业向前奔跑的引路者和核心能量,他们的知识储备、市场判断力、掌握力以及管理思想和意识都将是一个能够顺利发展的重要关键所在。而在实际中一些企业的领导者在财务管理上不具备专业的知识的情况下