文档介绍：市政工程施工风险管理及对策研究
【摘要】随着城市化进程的不断发展,市政工程项目在规模、技术复杂性及资源消耗等方面也随之在发展,工程项目的风险就逐渐的增大,风险管理是工程项目管理的重要内容之一,其水平会直接影响工程项目的管理水平,甚至会决定工程项目的成败。本文主要以风险管理为依据,通过对比分析当前常用的风险识别及风险评价方法,来选择适合市政工程的风险识别方法和风险评价方法,并根据市政工程施工的具体特点,系统的研究并识别出市政工程项目施工阶段阶段存在的各种风险,建立了风险评价的指标体系,对各种风险进行一定的评价和评估,建立多层次的模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行比较系统的那就。根据评价所得出的结论,针对不同性质的风险,提出具体的管理策略及风险管理所应对的措施,同时提出了市政工程动态风险管理的概念,并把风险的管理引入市政工程项目风险的控制当中。
【关键词】市政工程施工风险管理
随着我国城市建设不断的加快,市政工程也逐渐的增多,关于市政工程中的施工风险问题日渐突出,加强施工的管理,降低施工风险是市政工程建设所面临的难题,特别是人口比较密集的地区。结合施工环境及市政工程施工特点进行风险分析,采取具有针对性的管理措施,是目前降低施工风险的有效途径。
1 工程的概况
某市政工程作为市中心区的桥梁建设,,主桥为216米。施工的内容包括了主桥、道路、交通、照明及排水等5项工程。施工特点是工期较紧,技术的含量也比较大,施工的难度大,施工受到环境限制的因素较多及资金紧张等。施工单位中标会进行施工环境的勘察,结合市政工程的特点来对工程施工风险进行分析,最终可以确定工程主要的施工风险为质量风险、进度风险、安全环保风险。为此施工单位还制定出了一下的施工管理措施,并取得了良好的效果。
2 有关质量风险管理的对策
项目部门按照安全施工、质量第一的指导思想,建立工程质量安全管理的体系,根据制度安排公司的各项质量监督管理工作,严格的按照合同规范及施工工艺要求进行工程施工来保证工程的质量。
工程质量管理制度建设的完善
将项目经理确立为整个工程质量的首要责任人,负责项目部质量监督管理工程的安排,对整个工程质量进行监督管理。成立质量检测部门,由质量检测工程师组织技术人员以小组为单位对整个工程分区的进行施工监测来确保工程的质量。并要设立试验及测量小组。试验小组只要负责及时对施工的工程进行工程材料质量检测试验、工艺标准试验;测量小组主要负责工程施工质量控制提供样式标准,给检测部门提供质量评定的理论依据。对事前的预防、事中的控制及事后总结的质量控制机制加以完善。设立质量的标准后,工程施工前要确保工程的材料、工艺的规范及施工图纸符合设计规范要求。施工过程中设立质量检测等级制度,组织质检部门组织人员对工程材料进行质量的抽查,测定施工工艺的质量,经过施工人员的质检、项目工程师的质量检测、质量监理工程师的质检三级质量检测合格后才可以进行施工。施工完成后对工程过程中所出现的问题进行总结,针对问题的原因总结出具体的应对措施,作为以后施工留下一定的经验。
设立专门的实验室
在施工工地设立实验室,配备足够的实验检测设备及专职人员,由专职的实验人员按照工程施工质量要求及合同规范进行实验操作。对工地实验室的