文档介绍：1
越界
跃迁
换轨
扩散
超越性思维
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创新—我们别无选择
早在一百多年前,马克思就说过:“各中经济时代的区别不在于生产什么,而在于怎样生产。”同样,今天的时代,一个国家、一个企业、一个人,能否成功登顶—不在于思考什么,而在于怎样思考。
上篇创新思维障碍—看不见的玻璃
中篇创新法理—超越性思维
下篇特异性思维
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上篇创新思维障碍—看不见的玻璃
一、偏见思维我们的观念决定我们所看到的世界。--爱因斯坦二、惯性思维—就是思维沿前一思考路径以线性方式继续延伸,并暂时地封闭了其他的思考方向。人基本上是一种由惯性铸成的动物。--杜威
很少有人镇定地表达与他们社会环境之偏见相左的意见。大多数人甚至无法形成这种意见。--爱因斯坦
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-- 偏见思维
这是某人的一张脸,请问他在想什么?他准备干什么?他目前是一种什么状态?看看你的发散思维的能力有多强!
(1)一种莫明的恐惧(2)对不可理喻的无赖表示诬蔑(3)对一见意外的事感到惊讶(4)一总困惑(5)无奈(6)不舒服-如牙痛(7)土露声色的兴奋(8)回忆一件事(9)***(10)尴尬(11)嘲讽(12)幸灾乐祸(13)被人诬蔑(14)面瘫(15)阴阳脸 …………
我们的结论是—不要轻易给别人下判断。
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-- 偏见思维
经验偏见—是的,没有什么比经验推理更符合大众的口胃了,经验似乎比科学更直接、更亲切。但经验往往比科学更肤浅、更狭隘,有时甚至更顽固。利益偏见—较普遍的情况是所谓的“鸡眼思维”,也就是马克思所说的:“愚蠢庸俗、斤斤计较、贪图私利的人总是看到自以吃亏的事情”。位置偏见—站在什么样的年龄、位置就会有什么样的感受,这与站在什么样的物理位置,就会有得出什么样的认知是一样的。文化偏见—文化偏见在审美上表现得最为直接,除了“审美趣味无争辩”和“情人眼里出西施”之显性差异外,更有一种“随风潜入夜”式的偏见。
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-- 惯性思维
强势惯性—前提惯性—思考就象走路,表面看,似乎仅需要两条腿的移动,往深里想,你会发现走路是要有前提的,如路面的发作用支撑、万有引力、空气阻力、目的性等等,只有在日常生活中人们常常忽略了。思考也一样,人们只能在已经预设的、特定的、看不见的语境、逻辑、价值、常识中思考。语境惯性—就象条件反射一样,人们对自己熟悉的语言在长期使用的过程中已经建立起了某种定势联想,这种联想会以一种惯性的形式将我们逼进语言陷阱。群体惯性—
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-- 惯性思维
做些题目,先做一下,再看答案
1、有样东西,它毫无重量,眼睛能看见,如果将这样东西放到一个桶上,还能使这个桶减少分量,这是什么东西?2、有人横穿马路,虽然他身穿黑衣,当时既无路灯也没月亮,但司机没开车灯却看到了他,为什么?3、下图中的两个图形分别显示如何把一个图形分割成四个完全相同的部分。现在你的任务是如何把右下边这个正方形分割成五个完全相同的部分?
答案
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中篇创新法理—超越性思维-1
三、超越性思维的本质—越界思维我们的观念决定我们所看到的世界。--爱因斯坦四、起点超越凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。--《孙子兵法》五、性质超越凡先处战地而待敌者佚人人心中都有一股清泉,日常的烦乱生活遮蔽了它的声音。--东山魁夷《听泉》
就像我们可以选择森林中呼吸更为纯净的空气一样,我们也可以选择把思想放置于更高的境地。--格雷厄姆●袄拉丝
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中篇创新法理—超越性思维-2
六、时间超越一切都是暂时的。--笔者七、位置超越居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。--(宋)范仲淹八、反向超越和一种正确的陈述相对立的,是一种错误的陈述,但是,与一种深奥的真理相对立的,或许是另外一种深奥的真理。--
就像我们可以选择森林中呼吸更为纯净的空气一样,我们也可以选择把思想放置于更高的境地。--格雷厄姆●袄拉丝
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-- 越界思维
为什么千百年来,人们对一道古老的题目始终充满敬意?为什么万千天才第一次接触这道题目时会束手无策?为什么无数创新著作不厌其烦地引证它?为什么美国创新创造协会把它设计为会标?原因非常简单:它深刻地表现了创造性思维最本质的特征—越界思维。4、这就是著名的九子图:要求:用四条直线把所有九个点连接起来不能移动任何点连线必须一笔完成连线画完前,笔不能离开纸面、新的挑战、同等条件,三条直线, 甚至1笔划掉九个点呢?
来吧,先做题目轻松一下
答案
做些题目,先做一下,再看答案