文档介绍：项目管理
陆绍凯
shaokailu@
西南交通大学经济管理学院
The benefits of learning PM
We’ll start digging from this side of the mountain. You and your gang start digging from the other side. When we meet in the middle ,we will have made a if we don’t meet,we will have made two tunnels.
People do not e project manager by reading books; they e project managers by first being effective project team PM provides the foundation individuals need to be effective members and boosts potential to rise the challenge of managing teams and projects.
课程期望
了解当代项目管理的最新理念与知识
掌握当代最实效管理方法与工具
沉淀已有的工作管理经验
系统科学提升全面管理水平
重新审视公司与组织的现状与发展
创造并享受组织与个人新一轮的发展成就
参考资料
网站
中国(双法)项目管理研究委员会
中国项目管理网
华鼎项目管理资讯网目管理网理者联盟目管理专家网
中国项目管理信息网
易知项目管理论坛目管理资源网
参考资料
教材
Jack Gido,James P. Clements,成功的项目管理(第2版),***出版社,2004
参考书籍/期刊
许成绩主编,现代项目管理教程(现代项目管理能力水平认证PM & MP ),中国宇航出版社,2003
白思俊主编,现代项目管理(上、中、下),国际项目管理专业资质认证系列丛书,***出版社,2003
International Journal of Project Management
Journal of Project Management
韩连胜,项目管理讲座
对象与内容
本科生
重点
研究生
难点
博士生
空白
业界
问题
能力形成
能力=知识+经验+个人素质
知识=知+识
项目管理的三个维度
管理思想
管理工具
管理组织
管理的变化
思想的转变
组织的转变
方法的转变
工具的转变
管理
以物为本到以人为本
主观到客观
扁平化
信息技术
在进入具体工具之前
道
术
工具方法
方法论
理论
认识论