文档介绍：课题名称:关于农夫山泉的市场营销策划书
小组成员:
学院:机械与电子信息学院
专业:机械设计制造及其自动化
目录
前言………………………………………………2
公司简介…………………………………………2
市场营销环境分析………………………………4
市场信息…………………………………4
市场研究…………………………………6
消费者分析………………………………………10
营销利弊分析……………………………………11
公司营销策略……………………………………21
广告创意…………………………………………25
附录:市场调查问卷…………………………………28
前言
农夫山泉作为饮用水领域的后起之秀,一开始就充当了一个不安分者。它在行业间挑起了天然水与纯净水健康之争,既引起了全国媒体的参与将消费者关注的目光聚焦过来,又借此次机会,“农夫山泉
”品牌以低微的成本打入消费者的心智。
农夫山泉天然矿泉水作为农夫山泉发展进程中浓墨重彩的一笔,它既是农夫山泉集团打拼天下的利器又成为集团现在向前发展的基石。在企业发展初期,借助“农夫山泉有点甜”这句儒雅动人的广告语,由名不见经传发展到饮用水市场三分天下。接着又以“一分钱公益活动系列”将公益活动的主题同产品的隐形诉求点结合的经典策划,使其声势直逼国内外饮用水的传统霸主冰露、娃哈哈、乐百氏。
究其成功之道,我们将从下面几方面进行分析与阐述。
公司简介
农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年6月27日改制成为股份有限公司。公司控股的子公司有杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司、浙江养生堂饮用水有限公司、上海千岛湖养生堂饮用水有限公司。其中杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司,是亚洲最大的饮用水单体生产车间。拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和罐装机,是目前国内规模最大的饮用水公司之一。公司自有铁路专线,产品运输快捷、安全、运能大,是中国目前唯一拥有专运铁路线的饮用水公司。
从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。
水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。
市场营销环境分析
(一)市场信息
中国饮用水工业起步较晚,目前国内饮用水行业已形成以娃哈哈、康师傅、农夫山泉、屈臣氏、雀巢和依云等为领先品牌的第一方阵,怡宝、正广和、天赐庄等为强势品牌的第二梯队,以及其他一些弱势品牌的杂牌军的布阵格局。
在饮用水行业中,瓶(桶)装水逐步发展成为水的消费主流。除去自来水,瓶(桶)装水、城市管道分质供水和净水器这三种最主要的饮用水消费,2002年-2005年,连续4年以20%以上的速度发展。桶装水和瓶装水已取代了碳酸饮料的长期垄断地位,并超过了同行业的净水器和分质供水。
瓶装水在全球范围内获得了迅猛的发展。从1996年到2001年,世界瓶装水的消费总量超过了1136亿升,%。2004年全球瓶装水消费达到了1540亿升。2006年,全世界消费者每年用于购买瓶装水的花费高达1000亿美元。
2000-2006年,中国矿泉饮料业发展迅猛,工业总产值保持持续快速上涨,年均增长率33%,%。中国矿泉水的消费市场潜力巨大。庞大的消费人口基数是中国矿泉水消费市场的最大潜力,同时也成为许多企业纷纷上马矿泉水项目的动力。中国矿泉水市场每年都以近20%的速度递增。
矿物质水从2008年12月1日正式成为我国饮用水的第六水种,虽为新水种,矿物质水却有着惊人的市场增长。到2008年底,矿物质水已经成为瓶装水的第二大品类,占