文档介绍：华南理工大学
硕士学位论文
公司创业动力与阻碍因素研究
姓名:杜展鹏
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:蓝海林
20040401
摘要
摘要
对于创业,许多人认为就是一个或几个英雄人物坚持不懈的抓住机会从无到有创办
一个新企业。其实这只是对创业的一种狭义理解,广义的创业也包括在既有的企业中的
创业行为,国内外学者将这种创业称为公司创业,而
把从无到有创办一个新企业称为初创创业。公司创业指
企业树立创业思想,鼓励个人或团体进行创新以及企业进入新业务的创业过程。
近年来,一些国内外著名的大企业纷纷病倒了如三株病、科龙、长虹等。这些企业
都取得过辉煌的成功,但随着企业规模的扩大,逐渐丧失了创业精神,失去了创新的动
力,而在快速变革的环境中,保持创业精神成为企业获得持续竞争优势的唯一途径。因
此,己经有许多公司都意识到了推动公司创业的必要性。在理论界,对公司创业的研究
也变得越来越重视,发表在流行商业杂志如
上的文章都在报道公司创业思考对科层式结构的冲击。在最畅销的《追求卓
越》一书中,和用了一整章的内容来阐述公司创业。非常明显,企业
和咨询专家、管理学家等都认识到了公司创业的必要性。所以研究公司创业在理论和实
践上都是一个前沿而且具有重要意义的课题。而对公司创业活动产生的动力和阻碍因素
还没有学者进行系统的研究,本文的研究试图弥补这一点。
通过对国内外有关公司创业文献的收集,整理,进行理论的综合和归纳,并结合
的案例研究,本文主要研究了三个问题公司创业产生的动力是什么公司创业的阻碍
因素是什么如何加强企业创业动力以及消除这些阻碍因素
本文研究发现公司创业的动力因素主要有来自企业外部和内部两方面。外部动
力主要包括市场需求和拉动以及技术进步内部动力主要来自于企业清晰的产权、企业
经营者和职工引导和自发的创业热情,以及良好的公司治理结构。公司创业阻碍因素,
主要包括缺乏创业所需的资源,创业组织建立的障碍,缺乏良好的激励与约束机制以
及企业成功综合症。在分析了公司创业的动力和阻碍因素基础之上,本文提出了针对
这些因素,企业应该构建什么样的创业环境,才能促进公司创业活动的开展。本文认为
企业应该从明晰产权,建立良好的公司治理结构,树立创新型企业文化,创新型组织结
构,人力资源政策,以及创业资源的获取等方面增强企业的创业欲望和活力。在此基础
上,本文通过著名的公司的案例研究,进一步证实了本文关于创业环境的研究。
本文的研究对于公司创业理论做出了一定的贡献在前人研究的基础上,系统的论
述了公司创业动力和阻碍因素。另外,本文对于那些试图进行创业活动的企业来说,如
何建立良好的创业环境以增强创业的动力和消除阻碍也有一定的指导意义。
华南理工大学硕士学位论文
关键词公司创业动力阻碍因素
华南理工大学硕士学位论文
印
第一章绪论
第一章绪论
研究背景、问题和意义
如今,企业生活在快速变革的环境中,面临着越来越高的不确定性,企业的寿命周
期在进一步缩短。年前的《财富》强中,将近的企业已经销声匿迹而
年前的《财富》强中,的企业已被收购或破产。年入围道琼斯指数的
家企业,只有通用电气一家笑到现在。
近年来,《中国企业家》杂志发表了一系列报道企业失败的文章,其中包括《飞龙总
裁自省的大失误》、《史玉柱大祸与大惑》、《铁血三株过时的英雄》、《爱
多病》等报道,这些报道基本上囊括了这些年中国最著名的企业失败案例。
纵观这些失败或破产的企业,它们都曾经取得过巨大的成功,在某一个行业都曾经
是领先者。这些企业经过初期创业的成功,迅速的成长起来,当它们发展到一定规模时,
常常会患“大企业病”,主要症状有
、机构臃肿,官僚主义作风盛行
随着企业规模扩大,企业内部的分工越来越细,管理层次越来越多。员工人数的增
多,企业对每个员工的工作就不容易做出细致的评价。为了稳定人心,企业只好因人设
事,因人设岗。于是,企业组织结构就越来越庞大。由于机构臃肿,企业内的信息传递
渠道延长。企业高层领导不能及时得到基层信息,就连中层领导有时也无法及时了解生
产第一线的情况。久而久之,高层领导不再重视基层领导意见,基层领导的意见很少能
传递到高层领导那里。这样当经营环境和顾客的需求发生变化时,高层领导靠着不太充
分但充满乐观的信息盲目决策,使企业的行为无法适应这种变化。
、本位主义严重
企业内各部门把本部门的利益放在第一位,而不考虑企业的整体利益和其它部门的
利益,高层领导很难对各部门实施有效控制。同时,由于部门之间垄断信息,部门间的
横向联系受到影响,部门之间矛盾逐渐增多,部门间协调变得困难。