文档介绍：工程概况
工程概况
xx_市xx_办公楼位于xx_
约为xx_M2,有营业大厅、局长室、所长室、会议室、党团活动室等。我公司投标该工程招标范围内室内装饰,工程质量确保优质工程,对建设方的工期要求我们作认真分析安排以后,在确保质量的前提下提前xx天全面竣工。为此我们将选派优秀管理人员和一流的施工队伍,来保证我们以上承若的工程质量和工期。
二、施工准备
(一)基本指标
1、质量:整体工程质量确保装饰优质工程,在项目施工过
程中,经营管理、工程技术和组织指挥,确保有效运作。
2、工期:本公司对现场和图纸进行了认真的审阅,根据概
算指标和类似工程分析,较为精确地计算本装饰工程的主要工程量,并参照装饰定额工期,我们计划提前xx天完成本工程。
3、成本:严格施工管理,提高劳动生产率,提高机械利用
率,切实推行≤管理措施≥,降低成本,争取优质的工程让利于业主。
(二)竞争指标
针对本装饰工程订立各项切实可行的管理措施,并真正把他们落到实处,确立企业的良好信誉,以高速度、高质量、低成本做到安全施工、文明施工是本公司下达给项目部的总体管理目标。
(三)现场管理人员名单(现场六大员)
1、技术员:
2、质量员:
3、材料员:
4、核算员:
5、安全员:
6、施工员:
(四)文明施工
1、现场管理人员和所有施工人员在施工现场必须带安全帽,佩戴上岗证。统一着装,统一编号,便于管理。
2、为施工人员的住宿、就餐生活区化出一定的区域,生活垃圾及时按规定清理,讲究文明卫生,做到整洁有序。
3、根据工地具体情况尽可能创造搭设临时厕所,并设专人管理,严禁大小便。
4、工地实行仓库制度,工程材料入库分类堆放整齐。领用出库施工用材亦不得混堆。
5、每天施工完毕进行现场清理,余料还库,待用材料就近分类堆放,垃圾及时处理,保持场地清洁。
6、办公室三图一表齐全,工程日志记录齐全。
7、教育员工遵纪守法,发生纠纷及时处理,将纠纷消灭在萌芽状态,绝对禁止打架斗殴,工地上严禁吸烟、喝酒。
8、与其它单位协调好关系,相关部位施工主动协调,教育员工不得私自动用其它单位材料,一经发现此类情况将严肃处理。
9、工地上继续开展文明工人评选活动,对评选出的文明工人要给予奖励,对施工时表现差的要予以惩罚,具体实施根据《文明施工实施细则》。
1、劳动力安排
木工队长:
瓦工队长:
油漆队长:
电工队长:
玻璃队长:
2、主要劳动力配备
(1)瓦工组:3个班共xx_人
(2)吊顶组:2个班共xx_人
(3)木工组:2个班共xx_人
(4)电工组:1个班共xx_人
(5)油漆组:1个班共xx_人
(6)钣金组:1个班共xx_人
(7)玻璃组:1个班共xx_人
3、机具配备
(1)电锤台进口
(2)气钉枪只德国
(3)手电钻只进口
(4)压刨车只日本
(5)切割机只日本
(6)气泵只德国
(7)平刨车只日本
(8)氩弧焊机只广东
(9)小型手提切割机只进口
(10)电焊机只上海
(11)小型搅拌机只南京
(12)抛光机只广东
(13)喷枪只进口
施工方案
xx_市xx_局办公楼装饰工程主要采用中高档装修材料,由本公司投标装饰运用部份石材和防火板、榉木板等中、高档饰面板装饰,因此在施工组织方案设计过程中,本公司石材装饰高档饰面三夹板施工,作为工期控制的关键路线,辅以造型顶施工及其它项目的施工。以下是施工组织方案设计的具体内容:
2、具体施工方案部署
为保证本工程在目标工期内顺利完成,并创xx市优质工程,必须抓好各施工工种之间的穿插配合,保持有条不紊的施工工序。
(1)总体部署
在施工部署上,总的要求是先上而下,先湿(作业)后干
(作业)的原则,组织内外装修力量,分段流水作业。加强指挥高调度,协调施工生产,采取以项目经理検┕さ鞫葪各专业管工椆こ班组长椛と说淖菹蛑毕呤街富庸芾矸绞剑骋恢富樱旨豆芾恚鹑蔚饺耍繁<苹凳?
(2)流水段划分
施工流水段:一层、二层、三层装饰吊顶、墙面装饰、各楼层办公室吊顶。一层地坪花岗岩、地砖;二层、三层为地砖,局部为地板。
(3)施工程序
1、以征税大厅、会议室、局长室装饰造型吊顶为重点。
二个工种三个作业组同时施工,满堂脚手搭制后,电工作业组负责电气管线敷设;吊顶作业组开始造型吊顶作业;天花工和木工组配合交叉施工,同时瓦工、水工作业组进场配合;各工种各作业组要主动协调配合,确保交叉同眇作业顺利实施。造