文档介绍：企业项目投资的选择与决策
【摘要】项目投资是企业发展的重要,而无论是项目的搜寻还是决策都必须ssbbww. c om遵循科学的方法才能提高项目投资的成功率。同时ssbbww. com,在项目评价过程中引入投资组合、实物期权的概念对提高决策的科学性也是8tt t 8. com至关重要的。
【关键词】投资战略;投资组合;实物期权
企业的生存靠发展,企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念,不仅包括www .ddd tt. com企业在新领域的拓展,同时ssbbww. com也包括www .ddd tt. com企业原有领域内的创新。固然,企业要进入一个新的领域,依托于某个项目,并投入大量的资源。但是dddTt,企业在自身业务范围内的创新,无论是产品线的延伸还是现有产品的改良,都会面临来自技术、市场方面,并耗费大量的资源,这就具备了投资项目最基本的特征。因此. com,项目投资是企业发展的重大决策,这种选择和决策,无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。
一、投资战略的制订
企业投资战略作为dddtt企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的,相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略,投资战略也有两种基本战略,即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展,,取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向(产品-市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)构成了企业发展战略的核心,它们业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上,投资战略的选择包括www .ddd tt. com投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。
二、投资项目的选择
企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻,而是8ttt8应该根据企业既定的投资战略,以企业自身投资能力为基础,围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但浪费大量的财力、物力,而且往往 t8. com无法发现真正适合企业的项目,的投机时机。
1、基于企业投资战略的项目选择
企业的投资战略为项目的选择指明了方向,稳定型投资战略要求
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企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者关多元化投资。因此. com,企业在选择投资项目时,必然会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延伸,横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求
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企业在自己熟悉的领域内搜寻项目信息;与此相对应,创新型投资战略要求
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企业跳出现框架,开发全新的产品或拓展新的市场,甚至是在完全8 t tt8. com陌生的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花,毫无方向,它必须ssbbww. c om以企业的投资能力为基础,以企业核心竞争力为中心,是企业核心竞争力的延伸。
2、基于企业核心竞争力的项目选择
企业核心竞争力是企业生存的基础,同时ssbbww. com也决定了企业拓展的能力边界。企业必须ssbbww. c om明确的知道自己的核心竞争力所在,是品牌影响力、管理能力、人才储备、技术水平,抑或是规模实力。无论是稳定型投资战略下的纵向、横向扩张,还是创新性投资战略下的完全8 t tt8. com多元化都不应该脱离企业核心竞争力的控制范围。例如,企业