文档介绍：XX区XX镇XX中心学校教学实验楼、学生宿舍楼及餐厅综合楼工程
可行性研究报告
二、施工组织方案
1、编制依据:
工程施工图纸。
《土方工程施工及验收规范》
《砌体工程施工及验收规范》
《地基与基础工程施工及验收规范》
《混凝土结构工程施工及验收规范》
《建筑装饰工程施工及验收规范》
《建筑工程冬期施工规程》
《采暖工程施工及验收规范》
《电气装置安装工程施工及验收规范》
《建筑机械安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《屋面工程技术规范》
《建筑地面工程施工及验收规范》
施工现场管理有关文件和标准。
甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。
施工现场状况及对周围环境的调查。
2、工程概况
、工程名称:XX区XX镇XX中心学校教学实验楼、学生宿舍楼及餐厅综合楼工程
、工程地点:XX区XX镇XX。
、建筑地区特点:该工程位于XX区XX镇XX,该工程对环保及噪音要求较高。
、工程概况:
本次工程招标范围:土建、装饰、给排水、采暖、电气、消防、照明等工程。
该工程建筑面积为:,二层,。钢筋砼独立柱基础,框架结构。工程合理使用年限50年,防火等级二级,安全等级二级,抗震设防裂度为7度。墙体采用加气混凝土砌块砌筑;外墙保温刷外墙涂料及贴外墙砖;楼地面贴地砖,内墙水泥砂浆抹面刷涂料;卫生间贴瓷砖;屋面挤塑聚苯板保温,高聚物改性沥青防水卷材防水层。塑钢中空玻璃窗。
垫层采用C15混凝土,构造柱、圈梁采用C20,其余采用C30混凝土。
3、综合部署
、工程目标:
:争创莱芜市优良工程。
:确保无重伤、无死亡事故、。
:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
:莱芜市安全文明卫生工地。
、管理组织机构:
:
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量争创莱芜市优质工程、现场达到莱芜市安全文明卫生工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要部门的职责:
领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量,日常监督检查工作。
创优部:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。
物资部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9001标准的质量体系。
:
木工:5 0人,钢筋工:32人,架子工:14人,瓦工:32人,混凝土工:18人,电工:8人,水暖工:6人,其他:26人,总计:186人。
、施工部署:
:
结构施工队:负