文档介绍：新员工培训方案
培训目的
新员工培训是为了使新员工准确的了解公司基本情况、企业文化、行业前景及动态等基本信息,从而快速的融入新的工作环境,同时准确的掌握行业专业知识及专业技能、明确岗位工作职责、清晰个人职业规划,建立新员工的归属感和使命感,从而为公司打造一支高素质、高效率、高执行力的专业团队。
培训程序
入职前培训入职培训岗位培训
(公司综合部) (采购公司商务管理部) (采购公司各部)
培训需求调查培训考核与反馈培训考核与反馈
培训内容
(一)入职前培训
入职前培训内容由总公司综合部统一安排。
入职培训
新员工在接受入职培训前须填写《采购公司培训需求调查表》,见附件1。
培训具体内容包括:
公司基本情况方面,包括公司发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析、公司组织架构、各部门及相关人员主要职责等相关内容。
公司制度方面,包括《考勤制度》、《岗位考核制度》、《生产安全制度》、《财务制度及流程》等采购公司相关制度。
采购员基本素质方面,包括商务礼仪、采购员的日常沟通、采购员基本道德培养、团队协作等。
采购员基本工作内容方面,包括采购计划的制定、供应商的选择与控制、成本与价格控制、合同审核与签订等相关方面技能。
采购员的专业技能方面,包括坯布基础知识、机配件基础知识、包装物基础知识,以及各部门专业实践。
采购公司新员工的入职培训共分为5天,具体培训时间表如下:
时间
地点
培训内容
培训方式
培训目的
培训部门
培训讲师
第一天
上午
8:00-8:30
二楼会议室
新老员工见面
沟通
商务管理部
8:30-9:00
二楼会议室
培训纪律要求
课件
商务管理部
9:30-11:00
二楼会议室
、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析
课件
商务管理部
;部门设置及部门职责及业务范围;主要领导介绍及分管业务
课件
商务管理部
11:00-11:30
参观公司办公设施和公司相关服务场所,如餐厅、卫生间、会议室、
参观
商务管理部
各部门及项目办公场所等,并安排新员工午餐
第一天下午
13:00-13:30
二楼会议室
《采购公司培训需求调查表》填写及相关需求的沟通
沟通
商务管理部
13:30-16:00
二楼会议室
新员工行为规范与道德培养
课件
商务管理部
王立明
16:00-17:00
二楼会议室
当日培训总结
沟通
商务管理部
第二天上午
8:00-9:00
二楼会议室
有关公司门禁规定、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电话、办公用品申领规则等细则
课件
商务管理部
9:30-11:30
二楼会议室
《考勤制度》、《员工考核制度》、《生产安全制度》
课件
商务管理部
第二天下午
13:30-16:00
二楼会议室
采购员的日常沟通、职业发展信息、团队协作
课件
商务管理部
第二天下午
16:00-17:00
二楼会议室
当日培训总结
沟通
商务管理部
第三天上午
8:00-11:30
二楼会议室
采购员的基本工作内容
课件
商务管理部
王立明
第三天下午
13:0