文档介绍：推动社会责任融入工作实践
【摘要】在现代市场经济体制下,企业作为重要的社会资源配置主体,其影响力已经从经济领域深入到环境、科技、文化等各个领域。本文主要阐述了电网企业的社会责任工作。
【关键词】社会责任;工作;实践
1、引言
企业作为众多社会主体的多重利益交汇点,现代社会对企业的定位已经从单纯追求利润目标的营利组织,发展到履行社会责任的企业公民。企业社会责任是企业对其经营管理活动给利益相关方带来的经济、社会、环境影响承担责任,通过构建与利益相关方的和谐互动关系,促进自身和社会共同可持续发展。电力行业属于国民经济产业和公用事业,关系国民经济命脉、国家能源安全和社会稳定大局,海南电网公司积极将社会责任融入公司发展战略,管理体系和工作实践,自觉承担起各类社会责任,推动企业与社会可持续发展。
2、公司简介
海南电网公司是中国南方电网有限责任公司子公司,负责经营南方电网在海南投资的国有电网资产,对海南电网实施统一规划、统一建设、统一调度、统一管理,承担国有资产的保值增值任务。公司本部设置18个职能管理部门,8个直属机构,下辖18个供电局,10家直属单位。截至2011年末,资产总额141亿元。公司人员总数11000多人,供电客户200多万户。
3、系统地推进公司社会责任工作
(1)将社会责任纳入公司的战略管理
海南电网公司把
“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的理念作为公司使命,使命融入了公司对社会责任的认识和理念,公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业,必须坚定不移地服务党和国家的工作大局,承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务,在重大灾害面前,责任在先,在构建和谐社会中做表率。公司作为电网企业,要协调好发电企业与电力客户,优化电力资源配置,提供安全、可靠、高效、环保的电力供应,服务经济社会发展。2010年,面对海南特大暴雨等自然灾害,公司提出了“大灾当前责任在先”,体现了对履行社会责任的不懈追求。
(2)完善社会责任组织管理体系
社会责任不是一项单一的工作,而是涉及企业生产经营各环节的系统工程。我们将在现有管理体系的基础上,把履行社会责任的要求全面融入公司发展战略和日常经营管理,逐步建立与现有管理体系全面融合的社会责任工作体系。成立社会责任工作领导小组和工作办公室,明确社会责任归口管理部门,同时各部门、供电局也明确了社会责任兼职工作人员和社会责任管理部门,推动社会责任工作有效开展。
(3)构建社会责任框架模型
经过比较分析香港中电、国家电网、英国国家电力等国内外先进企业的社会责任框架,参照全球报告倡议组织g3版标准,构建了社会责任框架模型,并明确了其理论内涵。公司的社会责任主要体现在四大领域、六个方面:
电力供应责任
——为经济社会可持续发展提供安全、稳定、可靠、优质的电力保障,是公司的核心责任;在重大突发自然灾害面前,维护公共安全和公众利益,是公司的政治责任。
经济绩效责任——严格执行,确保国有资产保值增值、降本增效,优先考虑社会效益,是公司的基本责任。
绿色环保责任——建设绿色电网,推动全社会节能减排,促进企业与社会、环境全面协调可持续发展,是公司的时代责任。
社会和谐责任——坚持电力普遍服务,促进城乡协调发展,是公司的特殊责任。与利益相关方携手共进、合作共赢,是