文档介绍：中建七局第三建筑有限公司
综合项目管理系统
操作导则
编制人: 张燕云
单位: 中建七局第三建筑有限公司技术质量部
日期: 2012年7月16日
目录
1技术管理 3
3
3
综合管理 3
科技目标 3
管理交底 4
施工组织设计(方案)编制计划 4
施工组织设计(方案)编制 4
危险性较大的分部分项工程清单 5
施工图纸管理 6
施工图纸会审 6
技术安全交底 6
变更洽商 6
工程资料记录 6
工程资料检查记录 8
技术标准规范配置清单 8
施工技术(创效)总结 8
2 质量管理 8
质量管理流程图 8
质量管理操作流程 8
综合管理 8
质量目标 9
质量策划 9
质量检查 9
质量整改 10
纠正预防措施 10
质量事故记录 10
质量奖罚记录 11
培训交流观摩 11
QC小组活动 11
QC获奖台账 11
质量报表与总结 11
验收申请 11
质量保证金退还申请 11
综合项目管理系统——技术、质量模块
1技术管理
综合管理
(一)模块说明:
技术管理的“技术管理制度、技术岗位职责、技术人员数据库”。公司层级、分公司层级、项目
层级三个层级均可编辑,并实现共享。
(二)操作路径:技术管理-技术综合管理-技术综合管理【操作层级:公司、分公司、项目部】
(三)操作步骤:
公司层级、分公司层级、项目层级点击“新增”、“导入附件”上传相关文件,维护表头信息,点击“保存”;点击“查看附件”、“另存附件”可查看、下载该附件信息。
(四)操作要点:
上传相应资料,并实现共享。
科技目标
(一)模块说明:
公司、分公司的“科技目标”管理。
(二)操作路径:技术管理-工作策划-科技目标【操作层级:公司、分公司】
(三)操作步骤:
1、公司层级编制公司的“科技目标”点击“新增”、“导入附件”上传相关文件,下发至分公司
;点击“查看附件”、“另存附件”可查看、下载该附件信息。
2、分公司层级根据公司下发的科技目标要求,编制分公司的“科技目标”,点击“新增”、“导入附件”上传相关文件,维护表头信息,点击“保存”,上报至公司、下发至项目;点击“查看附件”、“另存附件”可查看、下载该附件信息。
(四)操作要点:
分公司层级上传“科技目标”后需上报至公司、下发至项目部。
管理交底
(一)模块说明:
分公司对项目的“技术质量管理交底”管理。
(二)操作路径:技术管理-工作策划-管理交底【操作层级:分公司】
(三)操作步骤:
点击“新增”、“导入附件”上传相关文件,,维护表头信息,点击“保存”,上报至公司、下发至项目
;点击“查看附件”、“另存附件”可查看、下载该附件信息。
(四)操作要点:
项目开工一个月内,分公司相关人员及时到项目做好“技术质量管理交底”,并形成书面形式上报至公司、下发至项目。
施工组织设计(方案)编制计划
(一)模块说明:
项目技术负责人编制“施工组织设计(方案)编制计划”,公司、分公司可以实现共享。
(二)操作路径:技术管理-工作策划-施工组织设计(方案)编制计划【操作层级:项目部】
(三)操作步骤:
点击“新增”、“导入附件”上传“施工组织设计(方案)编制计划”,维护表头信息,点击“保存”;点击“查看附件”、“另存附件”可查看、下载该附件信息。
(四)操作要点:
项目开工一个月内,由项目技术负责人编制“施工组织设计(方案)编制计划”。
施工组织设计(方案)编制
(一)模块说明:
项目部根据“施工组织设计(方案)编制计划”安排,及时编制各“施工组织设计(方案)”。
(二)操作路径:技术管理—工作策划—施工组织设计(方案)编制【操作层级:项目部】
(三)操作步骤:
1、项目层级点击“新增”,维护表头信息;导入附件;点“保存”。
2、点审批,开始。
3、在系统中完成审批流。
(四)操作要点:
1、项目部维护信息时只需维护“施工单位、项目名称、方案名称、及时性、方案评价、文档名称、文档编写人”等字段,“审批人、审批意见、审批日期”等字段是审