文档介绍：中华人民共和国国家标准
一
质量成本管理导则
一一发布一实施
国家技术监督局发布
中华人民共和国国家标准
一
质量成本管理导则
实施质量成本管理,是为了不断提高质址保证能力,以适宜的质量满足社会对产品的需求,降低产
品总成本,不断提高经济效益并为评定质量体系的有效性、评价质量管理效果、进行质量奖励和企业考
核提供依据。
主题内容与适用范围
本标准规定了质量成本管理的基本原则、预测与计划、核算与分析、控制与考核以及质量成本报告
的内容和程序。
本标准适用于部门、企业对质量成本的管理。各部门、企业可参照本标准的规定,制定适合本部门、
本企业的具体实施办法。
引用标准
质量管理和质量保证术语第一部分
门, 质量管理和质量保证质量管理和质量体系要素指南
术语
质量
产品、过程或服务满足规定或潜在要求或需要的特征和特性总和。
质量成本
将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损
失成本,特殊情况下,还需增加外部质量保证成本
预防成本
用二预防不合格品与故障等所支付的费用。
鉴定成本
评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。
内部损失成本
产品交货前因不满足规定的质量要求所损失的费用。
外部损失成本
产品交货后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等所损失的费用。
外部质量保证成本
为提供用户要求的客观证据所支付的费用。它包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实
试验和评定的费用如由认可的独立试验机构对特殊的安全性能进行试验的费用。
显见质量成本和隐含质量成本
按质量成本的存在形成不同,可将其划分为显见质量成本和隐含质量成本。
国家技术监督局门一批准一一实施
一
显见质量成本
根据国家现行成本核算制度规定列入成本开支范围的质费用,以及由专用基金开支的质量费用。
隐含质量成本
未列入国家现行成本核算制度规定的成本开支范围,也未列入专用基金,通常不是实际支出的费
用,而是反映实际收益的减少,如产品降级、降价、停工损失等
总则
质量成本属于质量经济学范畴,它包括确保和保证满意的质量时所发生的费用,以及未达到满意
的质量时所造成的损失。
质量成本核算工作由国家有关部门、企业财务部门归口管理,在不违背现行成本核算制度的前提
下,采用会计核算为主,统计核算为辅的办法,与现行成本核制度的规定相互协调配套。
显见质量成本按国家规定的成本开支范围进行核算隐含质量成本由有关部门分别统计。
质量成本管理
实施质量成本管理的原则
实施质量成本管理,应以寻求适宜的产品质量成本为手段提高质量管理水平和质量保证能力。
实施质量成本管理,必须使预测、计、核算、分析、控制和考核等环节相互协调,互为依据。做到
核算准确,数据可靠,分析透彻,控制有效,考核真实。
实施质量成本管理必须充分发挥各部门的质垦职能,以达到适宜的产品质量成本,提高经济效
益和社会效益。
组织结构
实施质量成本管理,应建立管理体系负责组织、协调、落实质量成本工作和质量改进计划,应配有
专职兼职质旦成本核算和管理人员,负责质量成本信息的收集、分析和处理
‘长对质量成本管理工作全面负责。
总工程师对质量成本的综合分析和改进负责。
总会计师对质量成本预测、计划、核经济分析和质量成本数据的真实性和准确性负责。
总经济师对质量成本指标的下达、控制、考核及其产生的效益负责。
职责范围
财务部门
制汀年度质量成本计划
定质垫费用科目
组织收集质量成本数据并进行统计、核
组织质量成本经济分析,定期向领导和质址管理部门提供质量成本经济分析报告和有关资料
编制并提供质量成本数据收集、统计、核算及经济分析所需报表。
质堂部门
组织落实、监督、考核质量成本计划
负责质量成本的综合分析工作,定期向领导提供质壁成本报告
根据质量成本综合分析结果,制订相应的质量改进计划,并协调各部门组织落实
对有争议的质量成本责任作出仲裁
其他部门
组织落实本部门质量成本计划
一农集、核算并提供本部门质量成本数据,按期上报
提供本部门质量成本分析报告。
一
质量成本管理实施程序
应对职工进行质量成本管理知识教育对质量成本管理有关人员如财务人员、质量管理人员进
行质量成本管理业务培训
建立质量成本管理体系,明确职责为实施质量成本管理提供组织保证。
结合本部门、本企业的实际情况制定质量成本管理办法,使质量成本管理有章可循。
根据质壁成本标制订质量