文档介绍：工程项目及时结算重要性探讨
摘要:本文对工程项目及时结算进行探讨,限于思想和眼光的局限性,可能有点浅薄,请不吝指教。
关键词:工程项目;及时结算
随着国家对经济建设的进步一推进,我们地勘单位不甘落后地赶上了这列经济快车,近些年,我们的队和局经济都呈飞跃式发展,建设工程项目迅猛增加,经济总值跨上了历史里程碑。但是我们在快速发展的同时也出现了新情况和新问题。管理中还有很多薄弱环节需用科学的手段来加强。比如,及时结算众多的工程项目。过去,我们重视信息,抓生产、技术、质量,注重了工效、项目成本的控制,但对工程结算重视不够,特别是项目的过程结算。作为多年从事施工企业会计工作的我,也感到工程项目核算的难点之一也是项目的及时结算了。由于种种原因,一些项目结算总是一拖再拖,以致于收入不能确认,项目经济效益也无法准确核算,而且还可能因事易时移,市场变化太大,给企业工程款的回收带来极大的不确定性风险。
一、工程结算的概念和作用
工程结算,是指施工企业按照承包合同和已完的工程量向建设单位办理工程价款清算的经济文件。它包括对工程价款进行的中间结算(进度结算)、年末结算和竣工结算。工程结算是工程承包中非常重要的工作,它是施工企业顺利完成工程项目施工实现经营效益的关键环节。
二、工程不及时结算的弊端
,就无法明确甲乙双方的债权债务关系,致索要工程款的法律依据不力,由此影响到企业资金不能及时收回,甚至会造成企业资金周转困难,增加了企业营运成本。
,由于社会环境、资源与市场条件、技术发展等因素的影响,市场的发包价、材料价发生了较大变化,令结算无法依照原有合同执行,或作出不利于我方的结算。虽然现在法律有所保护,但也免不了双方扯皮纠缠,带来信誉和经济上的损失。更别说打官司来解决争端了。
,往往夜长梦多。时间拖久了,大家都会懈怠,放松警惕。如果出现发包方财务状况恶化,不能结算,无法偿付工程款的现象,恐怕为时已晚只能接受损失的现实。
,由于现行的国家会计政策对施工项目按完工进度百分比确认收益,没有中间结算,就没法确认完工进度,会计核算也没有依据。有时会计根据自己估算来核算太不严肃了,十分不利于财务管理。并且没有中间结算认可资料,也很难向甲方催要进度款的支付,较难掌控项目生产成本。当然,竣工结算也是一样。不及时结算,没有确认收益的核算依据,没法准确界定项目利润,不能对项目负责人(或单位经营负责人)的经营绩效进行及时考核,从而影响企业的相应的会计期间经济效益的确定。
三、工程不能及时结算的原因分析
。怎么说呢,对于结算,由于是施工环节的重中之重,说不重视实在没道理,但好多项目都是经营负责人亲自与甲方结算,(可能是其订立合同的原故,更加熟悉与对方的结算工作)其它人员结算较少。但近年项目越来越多,经营负责人又要管经营和生产,显得精力不够,致使一些项目结算拖延。没有更多的人能参与结算,也没有专门的对外结算及清欠部门,显得结算管理偏弱。有些工程项目实现了承包,由于经济利益与承包人息息相关,他们只注重抓生产进度和工期,多完成工程量,忽视了与甲方的过程结算。
。现在的施工市场并不是一个对等的市场,工程延后结算,拖欠工程款的现象十分普遍。作为承包方,我们有时也