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上传人:yixingmaoj 2018/8/28 文件大小:611 KB

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文档介绍

文档介绍:新疆油田公司 工程造价管理办法、价格管理办法 (试行)

新疆油田公司工程造价管理办法 (试行)
新疆油田公司工程造价管理办法(试行) 目录:
第一章总则
第二章管理机构及职责
第三章价格、定额管理
第四章工程投资估算
第五章工程概(预)算
第六章合同审查
第七章招标文件的编制和审查
第八章竣工结算
第九章工程其他费用
第十章资质管理及业务行为
第十一章考核与奖惩
第十二章附则
新疆油田公司工程造价管理办法(试行) 目录:
第一章总则
第二章管理机构及职责
第三章价格、定额管理
第四章工程投资估算
第五章工程概(预)算
第六章合同审查
第七章招标文件的编制和审查
第八章竣工结算
第九章工程其他费用
第十章资质管理及业务行为
第十一章考核与奖惩
第十二章附则
第一章总则
第一条为加强新疆油田公司(以下简称“公司”)工程造价管理,提高投资效益,根据国家《建筑法》、《价格法》及其他相关法规和集团公司投资、工程造价管理规定,结合我公司实际制定本办法。
第一章总则
第二条工程造价分为工程投资(建设成本)和工程承发包价格两层含义:
第一层含义指建设项目成本或工程投资,也是完成一个建设项目预期开支或实际开支的全部费用总和,包括工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息等。
第一章总则
第二层含义指建设项目中承发包工程的承发包,即发包方与承包方签订的合同价,包括生产成本、利润、税金三部分。

工程造价两层含义关系密切。建设项目成本的边界涵盖建设项目全部费用,而工程承发包价格的范围只包括建设项目局部费用,即承发包工程部分的费用。
第二章管理机构及职责
第四条公司工程造价管理实行统一领导、分级负责制。造价中心是公司造价管理部门;公司各单位在计划科或经营管理办公室应设造价管理办公室或工程造价管理岗,负责本单位造价管理工作,业务上接受公司造价中心的指导。

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