文档介绍：第二章供应链管理的基本问题
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8/29/2018
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引言:
对于不同的行业、不同的企业、不同的产品都有不同的竞争特性,如何建立与之相匹配的供应链管理模式?
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第一节供应链的类型分析
本节内容:
一、供应链的类型
二、产品与供应链的匹配
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一、供应链的类型
根据不同的划分标准供应链分为以下几种类型
(一)稳定的供应链和动态的供应链(根据供应链存在的稳定性划分)
应根据市场变化相应改变供应链的组成
稳定的供应链
单一稳定的市场需求
复杂变化的市场需求
动态的供应链
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(二)平衡的供应链和倾斜的供应链(根据供应链容量与用户需求的关系)
当供应链的容量(供应、生产、设备、分销等能力)和市场需求相匹配时处于平衡的状态
平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。
根据市场需求调整供应链使之相互匹配
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平衡的供应链和倾斜的供应链
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(三)有效性供应链和反应性供应链(根据供应链的功能模式及产品特点)
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供应链主要有两类功能模式
物理功能
能以最低的成本将原材料加工成零部件、半成品、产品并将它们从供应链的一个节点运到另一个节点
市场中介功能
能对市场需求做出迅速反应,确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求
一般意义上的供应链是在这两个功能间的权衡,即反应能力与赢利水平之间进行权衡
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供应链的反应能力
对大幅度变动的需求量的反应
满足较短供货期的要求
提供多种产品
生产具有高度创新性的产品
满足特别高的服务水平的要求
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成本-反应能力盈利水平边界曲线
成本
反应能力
高
低
高
低
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