文档介绍：飞利浦剃须刀市场营销策划方案
目录
飞利浦剃须刀市场营销策划方案 1
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. 2企业的任务 3
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SWOT 分析 6
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STP分析 7
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、地点、对象 9
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将提高人们的生活质量作为自己的长期承诺及努力方向,可持续发展的前提下,提高效益,创造价值。重新塑造品牌形象,提高市场占有率,提高企业知名度、美誉度。
. 2企业的任务
探索新市场、新伙伴关系、新业务模式,积极寻找适合企业自身的发展战略, “Let’ s Make Thing Better”(让我们做的更好)为理念,赢取广大市场和消费者的信赖。

在剃须刀市场上飞利浦以71. 4%占领了大部分市场,以绝对的优势赢得了广大市场和消费者的信赖。
电动剃须刀虽然使用人群有限,但是,作为男士们的生活常备电器,其市场走向却也折射出我国小家电市场的发展情况。电动剃须刀市场需求量不断扩大, 中尚端广品在整个市场中的占比逐步增大。
在整体经济形势向好的背景下,电动剃须刀市场也逐渐显示出复苏迹象,表现得更为活跃。中国电动剃须刀市场正处于上升通道,市场规模扩大、消费群体增加。
2011年上半年男用电动剃须刀线上市场规模达到125万台,同比增长率达 66%,其占全国市场(线下和线上)的份额从2010年上半年的10%上升至2011 年上半年的13%,上升了 3个百分点。
现在,电动剃须刀市场己呈现多元化发展,众多国内品牌和国外大品牌对有限的市场
竞争日渐激烈。飞利浦剃须刀要想在消费者中立足脚跟,必须从年轻人做起,特别是大学生、男性工作者这部分群体。

一、广告策略
(一) 广告策略分析:
剃须干净顺畅,做新完美男人的概念主张。
品牌效应:通过AT&T Williams车队一级方程式车手和巨星刘德华万人迷的号召力,使“剃须干净顺畅,做新完美男人”的概念深入人心,洞开受众的心智。
产品需要结合人,无论明星还是特定的人,通过人的结合,赋予产品血肉之躯,与受众对话。
(二) 广告的诉求点:
产品都以“舒适、舒服、快乐和安逸”为诉求。
(三) 广告受众以及广告地区
广告受众群体:飞利浦剃须刀受众群体主要针对中、青年男士。
广告地区:全国。在立足于大城市的同时,飞利浦剃须刀也注重深入小城市的销售。现在更多的销售增长来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日倶增。运用独特的销售渠道,面对不同地消费者,飞利浦剃须刀为其产产品设计并建立了最佳的销售渠道:大众化。通过集中的市场分销和媒体广告,使飞利浦剃须刀的产品进入普通消费者的生活。

产品名称
功能性
整体与个性
飞利浦
独特的自我舒适度控
制盘,可设置浮动剃须刀
头对皮肤与胡须的压力。
剃须刀头具有重新排
列的刀槽和全新的筛眼,
有助于捕捉胡须,从长髯
到短茬,只需一次刮削。
采用二刀头设计,机身
弯曲的外形来自飞利浦
的经典人性化设计,方便
手持,刀头为旋转式和往
复式,相对来说旋转式操
作比较宁静,有绅士剌须
的感觉。
带给你更多的自然美
松下
独立浮动式双刀头
新款触摸轻触开关
大功率银钯合金马达,
强劲动力
配备升级[贴面网缝]
第二代圆弧形刀网
(运用 HQ4+技术),
网罩更薄、
剃须更迅速、更彻底,
人体工学设计、经过大
量研究开发的“流线型机
身”设计,符合人体工学,
使手掌的承重力更平均,
手腕和手臂姿势更轻松
随意,达到易握易剃的满
意效果。人性化设计,使
剃须动作更科学化,更容
易捕捉以往难以剃到的
部位。握柄采用橡胶材
质,水洗时防止手滑。
飞利浦剃须刀虽然在电动市场上占绝对优势,但是面对市场的竞争日趋激烈, 飞利浦应从新的角度和成熟的姿态抢先占据新的市场。
SWOT 分析
优势:飞利