文档介绍：2012 年第 2 期能源技术与管理 171
doi:.1672-
浅议国有企业激励机制
朱广清
(中国矿业大学管理学院,江苏徐州 221 007)
[摘要] 为了完善我国国有企业的激励机制,更好地发挥激励机制的作用,针对目前国有企
业激励机制中存在的突出问题,提出了建立科学完善的绩效考核及薪酬制度,灵活
运用多种激励方式等建议,对完善我国国有企业激励机制、促进国有企业发展有重
要意义。
[关键词] 国有企业;激励机制;激励方式;绩效考核制度;薪酬制度
[中图分类号] [文献标识码] B [文章编号] 1672-9943(2012)02-0171-02
意志影响过大。很多国企还存在浓厚的政治氛围,
0 引言
员工喜欢拉关系、搞小团体。职工受到的奖惩不是
随着经济体制改革的深入和市场竞争的加靠真才实学,而是看和领导的关系是否亲密。如果
剧,任何企业要想取得长久发展,必须建立自己有和领导搞不好关系,不但得不到奖励,还可能遭到
效的激励机制, 以此来调动员工的积极性和创造排挤,严重挫伤员工的工作积极性。
性,实现企业目标。目前,我国国有企业的考核和激励形式单一,忽视了激励方式的多样性
激励制度还不尽完善,或者考核、激励制度不能有谈到激励,大家往往片面地理解为物质奖励。
效实施,导致员工工作积极性不高,严重制约了国诚然,物质奖励是激励手段之一,在某些时候也是
有企业的发展。有效的激励方法。但“金钱不是万能的”,物质奖励
仅仅是激励的初级手段根据马斯洛的需求层
当前国有企业激励机制存在的问题“”。
1 次理论,人的需求层次是逐级递增的,当基本的生
缺乏科学完善的绩效考核制度理需求得到满足后,又会产生更高层次的需求,这
绩效考核制度是企业实施激励机制的基础和时,金钱所产生激励作用就非常有限了,而精神激
依据,企业实行绩效考核的目的是通过对绩效考励的作用就变得尤为重要[2]。目前我国国有企业
核结果的综合运用,实现对员工的激励作用。没有的激励机制存在形式单一的问题,表现在多以物
科学完善的考核制度,激励机制就不能有效发挥质激励为主,而忽视了精神激励的作用;频繁采用
作用。当前国有企业绩效考核制度存在的问题较正激励来提高员工积极性,却忽视了负激励的互
多,主要问题为绩效考核工作实施不力。首先表现补效应等。
在人际关系的影响过大,遇到问题首先不去考虑激励方式不灵活,缺乏针对性
制度,而是先想到找熟人、拉关系,导致人治大于员工的需求是复杂多样的,企业的激励方式
法治,管理制度难以落实。其次表现为考核方法不也应该因人而异,与时俱进,才能更有成效。而多
合理、考核标准不稳定、考核水平不高、管理者不数国有企业的激励方式往往一成不变,激励对象
重视等方面。不明确,没有充分考虑员工的个体差异和不同层
缺乏科学有效的薪酬、晋升激励机制次员工的需求。
(1)平均主义倾向严重。一方面表现为不同
2 完善国有企业激励机制的建议
的岗位、不同的劳动量,所得的劳动报酬却相差无
几,不能发挥薪酬的激励作用。另一方面表现为员建立科学完善的绩效考核制度
工晋升主要