文档介绍:一、工程概况
本工程位于广东省佛山市境内,自白坭河特大桥108#墩起DK8+470~DK16+500段由xxxxxxx项目部组织施工。,重点控制工程特大桥共三座分别为白坭河特大桥(108#墩~158#台)、里和公路特大桥及桂和里官公路特大桥;,%;特大桥连续梁共四联。区段内含中桥1座,框架小桥2座,交通涵12座,涵洞17座。
二、总体思路和目标及活动的主题
创建优良示范工程是我集团企业文化建设的重要内容,是二十五局集团综合实力的重要体现,对于塑造良好的企业形象,打造过硬的企业品牌,增强企业的市场竞争力具有极其重要的意义。为此项目部建立以项目经理为首的创建优良示范工点领导小组,把创优项目目标和责任层层分解,落实到人,从严把关,全面抓好施工过程的质量管理。
优良示范工点总体目标:白坭河特大桥创国优,获鲁班奖;里和公路特大桥、桂和里官公路特大桥创部优。确保全段工程质量普遍优,出精品,绝次品;各类原材料符合设计标准,合格率100%;各类检测资料齐全,砂浆、混凝土试件强度合格率100%;分项工程检查验收合格率100%;杜绝重大、大质量事故,消除隐患,严格控制各类质量事故的发生。
白坭河特大桥该桥中心里程DK07+,,我项目部施工长度为1672m,其中(40+72+40)m连续梁1联,跨越建设中的环北沿线。里和公路特大桥该桥中心里程DK11+,,其中(40+64+40)连续梁1联,跨斜45m宽的里和公路。桂和里官公路特大桥该桥中心里程DK15+,,其中(40+56+40)连续梁1联、(32+43+33)连续梁1联,跨斜桂和公路和里官公路。%,根据施工周边环境及施工工艺等情况,项目部将以下三个工点作为
优良示范创建工点:
优良示范工程创建点表2-1
序号
工程名称
部位
里程
长度
1
白坭河
特大桥
(40+72+40)m连续梁及下部
DK09+200~DK09+430
230m
2
里和公路
特大桥
(40+64+40)m连续梁及下部
DK11+050~DK11+280
230m
3
桂和里官公路特大桥
(40+56+40)m连续梁及下部
DK14+660~DK14+880
220m
在创建优良示范工点的活动中坚持“以强化现场的各项管理为基础,以人本管理为核心,以工点形象建设为切入点,以狠抓工点形象建设各项制度的落实为突破口,促进工地工地两个文明建设共同发展”。努力把项目优良示范工点打造成广珠铁路的亮点,充分展示企业的综合实力和良好形象,实现我公司干一项工程、树一座丰碑、育一支队伍、拓一方市场的目标,打造过硬的企业品牌,增强企业的市场竞争力。以创优活动为载体,在广珠公司、广铁集团乃至铁道部树立良好的企业形象。
实施质量目标管理,以“严管理、高起点、创全优”为指针,成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组,形成创优网络,按照IS09000标准,高起点、高质量、高标准实施本工程的质量体系管理工作,使工程质量始终处于全过程受控状态,真正体现质量工作“细节决定成败
”的理念。活动中将紧密依靠广铁集团和广珠公司相关专家的指导,邀请他们到现场规划、指导、督促、检查,把质量工作做得更细致、更扎实。
三、创建优良示范工程组织管理机构
创建优良示范工程组织管理方面配备强有力的项目班子,项目管理层由管理和技术人员构成,全面负责本标段施工任务,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。项目施工组织机构框图见附件一。
通过强化项目的技术、质量、检测力量,引进一流的施工工艺和检测设备,采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员,分别担任项目主要职能部门负责人和各专业施工队技术、质检、检测负责人。根据任务规模和工程特点,按工程类别和模块化、专业化、工厂化质量的原则划分施工任务,在项目经理部直接领导和指挥下,参加本标段工程的建设。
创建优良示范工程活动领导组成员:
1、项目部创建优良示范工程活动组长:贺慧潜(项目经理)
副组长:高剑辉(党工委书记)、朱小鹏(项目总工、副经理)、郑文超(项目副总工兼技术部部长)、刘钢华(作业一队队长)、张启瑞(作业二队队长)、蒋子麟(作业三队队长)
组员:张拥军(安质部长)、段剑(技术主管)、孙学猛(技术主管)、丁健(技术主管)、方卫军(物资部部长)、王成勇(质检工程师)、陈鹏(实验员)、邓新平(测量组长)、黄大伟(