文档介绍：招商部2007年工作规划
一、区域、人员及指标划分和月度分解
(一)全国市场划分为四个大区,每个大区设大区经理一名。
一区:大区经理由刘军担任,负责刘军(黑龙江省、吉林省)、纪素杰(辽宁省)相关工作。
二区:大区经理由刘明担任,负责刘明(山东省)、史青(北京、天津)、韩燕(河北省、内蒙
古、宁夏)、崔锡海(河南省、山西)相关工作。
三区:大区经理由李彥君兼任,负责李彥君(四川省、重庆市)、傅晓云(福建省)、苏小妮(陕
西省、甘肃、青海)、蔡东(贵州省、云南省)、陈业征(广西、粤西)、蔡磊(海南省)、
刘东旭(江西省、湖南省、湖北省)、蒋娟弘(新疆、)、相关工作。
四区:大区经理由邓庆广担任,负责邓庆广(上海市)、沈韧(江苏省)、朱友(安徽省)、梁
驰(浙江省)相关工作。
(二)销售助理划分如下:
      (1)侯娟娟:负责福建、海南、云南、贵州、西藏、新疆、陕西、青海、甘肃的助理工作(另
负责招商部后勤事务管理);(020-31835425)
      (2)陈云青 :负责四川、重庆、广西的助理工作。(另负责网络管理,辅助招标);
      (3)马   娟:负责江苏、安徽、浙江、上海、湖南、湖北、江西的助理工作(另负责产品信
息整理);(020-31835415)
      (4)赵   坤:负责山东、黑龙江、吉林、辽宁、河北、内蒙古、宁夏的助理工作(另负责奖
金及差旅费的核算);(020-35691110)
      (5)王丽霞:负责北京、天津、河南、山西的助理工作。
(三)招标专员:陈云青(另负责网络管理)
(四)另2007年招商部的销售任务指标公布如下:
      一区:全年销售任务指标为400万。其中,刘军200万、纪素杰200万。
      二区:全年销售任务指标为1100万。其中,刘明400万、崔锡海300万(+100万)、
史青200万、韩燕200万。
      三区:全年销售任务指标为1660万。其中,李彥君400万、刘东旭400万、傅晓云
300万、苏小妮200万、蔡东120万(+80万)、陈业征120万、新疆120万。
四区:全年销售任务指标为1500万。其中,邓庆广500万、沈韧400万、朱友300
万、梁驰300万。
2007年度销售任务指标分解
单位:万元
月度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
额度
人员
一区
刘军
6
3
6
10
16
22
22
22
22
22
24
25
200
纪素杰
6
3
6
12
16
20
22
22
22
22
24
25
200
二区
刘明
10
6
12
16
24
32
40
40
50
50
60
60
400
崔锡海
8
10
20
20
30
38
40
40
45
45
52
52
300+100
史青
6
3
6
10
15
20
22
22
22
24
25
25
200
韩燕
6
3
8
10
15
18
22
22
22
24
25
25
200
三