文档介绍：永宁组工信息
第2期
中共永宁县委组织部办公室 2015年3月21日
【内容提要】
■纵向“争”横向“评”永宁县提升科级干部考核“含金量”
■永宁县“红色信贷”给力农村党员创业致富
■永宁县“三化”设置建“党群之家”
■永宁县“三步走”强化人才创业激励
■永宁县上河村“双增”行动开花结果
纵向“争”横向“评”
永宁县提升科级干部考核“含金量”
随着县以下党政机关公务员职级职务并行政策的落实,年度考核评优备受关注。永宁县修订完善《永宁县科级领导班子和领导干部实绩考核办法(试行)》(以下简称《办法》),把各乡镇、部门(单位)科级领导干部年度实绩考核评优放在全县同一平台上
,通过“纵”向争、“横”向评,既在班子之间呈现出争先进位的比拼意识,在班子成员之间呈现出创先争优的干事劲头,又切实提升了科级干部年度考核的“含金量”。
纵向考核,拿班子整体实力“争”优秀。新修订的《办法》更加突出班子推进工作的整体成效,班子成员能否评优,要先“争”名额。把全县各单位按照党群部门、经济部门、社会事业部门、执纪执法部门、乡镇分为五个组别进行纵向比较、推优排队。明确提出年度绩效考核分组排名第一位的县直单位,科级领导干部年度考核各分配2名优秀等次名额;分组排名后三位的县直单位不分配优秀等次名额;其他县直单位各分配1名优秀等次名额;乡镇绩效考核排名前三位的,各分配2名优秀等次名额(其中党政主要负责人和副职各1名),排名后三位的各分配1名优秀等次名额;把各单位在全县整体工作推进中绩效考核排名作为领导班子成员能否分配评优名额的“硬杠杠”,切实增强了各单位领导班子团结协作、争先进位的比拼意识。
横向考核,凭个人工作实绩“评”优秀。新修订的《办法》在班子成员能否评优上更加体现出内部工作的一种竞赛机制,谁能评为优秀,谁分管的工作首先要推进有力,横向比较各自分管工作是否有创新或被上级部门认可或被通报表扬、表彰奖励。凡班子整体工作推进有力,在县绩效考核分组排名前三名的单位,年度内有关工作被区市县党委、政府或考评办确认为创新性工作的,相应为有关科级干部进行奖励加分;
凡个人分管工作扎实推进,经单位申报,年度内获得国家级和区、市、县级表彰奖励或被通报表扬的,予以奖励加分。同时,个人分管工作推进不力,单位被区、市、县级等单位通报批评的,个人被县纪委给予警示谈话、诫勉谈话等问责处理和党政纪处分等情况的,进行处罚减分。把同一单位科级干部考核获得的奖罚分作为横向比较、推优排队的重要依据,明确规定本单位科级干部年度考核评优必须以本单位科级干部年度考核得分(考核评价分值+奖罚分)从高分到低分依次确定,同时征求纪检(监察)部门意见,对不符合评定优秀人员的情形实行一票否决制,切实增强了干部干事创业、创先争优的热情。
2015年度,通过改进科级干部年度考核方式,把考核与推进县委、政府重点项目、重点工作紧密结合,与日常考核紧密结合,全县被考核的264名科级干部,经县委研究评定为优秀等次的46人。其中“一把手”30名,占65%,班子成员和其他科级干部16名,占35%。在全县形成了“对外比拼整体实力,对内比拼工作实绩”的干事导向。
永宁县“红色信贷”给力农村党员创业致富
近日,永宁县集中开展以党组织“牵线”、政府“贴息”、银行“搭台”、党员“唱戏”为主的“红色信贷”活动,把促进