文档介绍：析国有资本财务管理制度的建设
建立现代企业制度,是我国市场经济发展的必然要求
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,然而,在我国企业迈着坚定的步伐向建立现代企业制度挺进时,自身却面临着一个严重的挑战,那就是管理严重滞后,我国大多数企业仍然算代替财务管理,有些企业决策者甚至对财务的基本概念诸如时间价值、风险价值、资金成本、财务杠杆等都不了解,与现代企业管理的基本要求
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不相符合,也无法遵守国家制定的《会计法》中单位负责人必须ssbbww. c om在财务报告中签名盖章、负责任的要求
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。现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化,本文就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些
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探讨。
一、国企财务管理现状的分析
深化,出现式的束缚与现代新模式不确定的冲撞,引起了国企财务管理的混乱状况,表现在dd dtt. com以下几个方面。
1 企业重改制,轻财务管理
企业要适应现代市场经济的发展,改制是必然的,但是dddTt,企业以及相关部门把过多的精力和注意力放在产权改革上,而忽视了另一个与企业改制休戚相关的问题,那就是制的同时ssbbww. com,必须ssbbww. c om建立现代财务管理模式,企业不论进行怎样的产权制度改革,管理都是第一位的,对现代企业而言,企业理财效率的高低不仅关系到企业的业绩,甚至关系到企业的生死存亡,因此. com,无视现代财务管理制度的建设,同样会阻碍现代企业制度的建立。
2 企业管理者缺乏现代理财观念和现代理财意识
目前,我国不少国企在改制过程中得到了自主理财权时,往往 t8. com会形成观念和意识上的误区,表现在dd dtt. com:第一,认为资金越多越好,筹资比用资重要业把理财的重点放在千方百计筹资上,认定企业的理财目标就是,据统计,国有企业的资金80%为负债,沉重的债务利息导致. com企业经营成本过高,经营利润用于归还贷款利息,但事实上很多8ttt8企业缺乏的是营运资金的能力,而不是资金总量。第二,筹资最好的方式是发行股票。由于. com股票筹资可以得ssbbww永久性资本,对于企业而言,存在还本及必须ssbbww. c om支付股息的压力,因此. com,改制后上市筹资便成为企业追逐的目标,不考虑负债筹资。据统计我均负债率仅为34%,远低于,不但丧失了财务杠杆效益,还会使企业付出极高的筹资代价,也不利8 tT 于企业资本结构的优化。第三,资本扩张越多越好,改制后,企业理财的重点已转向资本营运,但有相当多的企业都把资本扩张当成资本增值的捷径,热衷于收购、兼并、及大比例转增和送股,出现的增长与资本的增长无法同步,经营业绩滑坡,引起财务状况的恶化。第四,认为保有实物资产比保有现金资产更重要
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3 理财目标不明确
随着经济体制的改革,国家逐渐8ttt8将利润作为dddtt考核企业的首要目标,利润最大化就顺理成章地成为企业财务管理的目标,以利润最大化作为dddtt财务管理目标存在如下缺陷:①利润最大化没有考虑利润实现的时间。②利润最大化没能有效地考虑风险问题,这会产生不顾风险的大小去追求最多的利润。③利润最大化往