文档介绍：一级建造师 《建设工程项目管理》课程 主讲:向德军 2016年6月
考试题型和时间:总分:130分
及格分数线:78分
考试时间:3小时
单项选择题70道(70分)
多项选择题30道(60分)
一、得分原则
单项选择题——只有1个最符合题意
必须保证正确率70%以上。平时练习答题的正确率要超80%。
多项选择题——5个备选答案,正确答案2、3、4个,错选项,不得分;少选,
必须保证得分50%以上。平时练习答题的得分要超过60%。
案例分析题——每答对采分点,给分;
过程和结果分别给分
项目管理的内涵:
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
“费用目标”对业主而言是投资目标,
对施工方而言是成本目标。
项目管理的核心是业主方项目管理
建设工程管理——项目全寿命周期;
核心任务为工程的建设和使用增值。
工程项目管理——项目实施期;
核心任务是项目的目标控制。
项目管理的内涵
项目的全寿命周期
编制项目建议书
编制可行性研究报告
决策阶段
设计准备
阶段
设计阶段
施工阶段
动用前
准备阶段
保修阶段
编制设计任务书
初步设计
技术设计
施工图设计
施工
竣工验收
立项
决策阶段
任务:确定项目的定义
实施阶段
任务:实现项目的目标
开发管理
项目管理
设施管理
使用阶段
参与方
目标
任务
主要阶段
质量目标
进度目标
费用目标
业主方
√
√
投资
安全管理
成本(投资)控制
质量控制
进度控制
合同管理
信息管理
组织和协调
实施阶段
施工方
√
√
成本
施工阶段
实施阶段
项目总
承包方
√
√
投资
实施阶段
成本
设计方
√
√
投资
设计阶段
成本
实施阶段
供货方
√
√
成本
施工阶段
实施阶段
管理的目标和任务
项目结构图
组织结构图
合同结构图