文档介绍：10 配送中心运作成本管理
提纲
概述
配送中心成本核算
配送中心成本控制
概述
“物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点”
“物流是降低成本的宝库”。
配送中心运作成本是指在配送中心运营过程中各活动的成本,这些成本和费用是配送中心运营过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
通过对这些成本的核算和统筹管理,并通过成本差异分析可发现配送中心运营过程中的问题,进而提出解决问题的方法。
配送中心成本核算
配送中心成本构成
配送中心成本核算方法
配送中心成本构成

(1)材料费
(2)人工费
(3)公益费
(4)维护费
(5)一般经费
(6)特别经费
(7)对外委托费
(8)其他企业支付费用
配送中心成本构成

物品流通费
出商品检验费、保管费、装卸搬运费、流通加工费、包装费和配送费
信息流通费
配送管理费
配送中心成本构成

(1)按支店或营业所计算配送成本
(2)按顾客计算配送成本
(3)按商品计算配送成本
配送中心成本核算方法
会计方式的物流成本核算
统计方法的物料成本核算
会计和统计相结合的成本核算方法

1)独立的物流成本核算
对于每项物流业务,均由基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份,一份连同原始凭证转交财务科,据此登记财务会计账户,另一份留基层成本员据以登记物流成本账户。
2)结合财务会计体系的物流成本核算
这种方法把物流成本核算与企业财务会计和成本核算结合起来进行,即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本”科目,并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细帐,按费用形态设置专栏。
3)物流成本二级帐户核算形式。

统计方法的物流成本核算是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从而抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。