文档介绍：学生移动商务策划书题目:自然堂微信营销策划方案团队成员:刘敏、余腾、吴亭婷、张梅、胡浩指导教师:秦绪杰专业:12电子商务班级:3班自然堂微信营销策划方案前言:中国化妆品从无到有,从小到大,从数量单一到数量品种繁多,逐步形成了有中国特色的多样化,多层次的消费市场,人们在选择化妆品时,选择性大,化妆品种类繁多,而想要让顾客选购自己的产品,必须自己的产品用着好,价格适中。像相宜本草、韩后、雅诗兰黛等等大品牌的化妆品琳琅满目对于一些爱美女士则会多重选择一种或多种品牌的化妆品。回头看一些品牌已被收购,或者退出人们的视线。化妆品牌面临着重组或者洗牌的局面。自然堂,你本来都很美。自然堂,相信每个女人都是天成的杰作。自然界一切元素都蕴涵着自然的能量,是产品的核心成分。自然堂从中获得自然能量转化为美得力量。自然堂成之为自然的力量。同时自然堂开展以科技为基础的护肤理念。通过多年的实践和发展,已经成为独立品牌,在市场上具有一定的地位,保持与世界级研究机构合作,研发。不断提高残品的档次,优化产品的价值。自然堂从天然的大自然中获取无限的灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细腻如初。让女人展现自信,美丽,快乐的生活。自然堂是伽蓝国际公司推出来的主要品牌。而自然堂是集科研,生产,销售为一体的专业机构,在面临化妆品市场面临淘汰和重组的局面时,自然堂如何站住现在的地位,更好的发展和壮大,本策划从策划入手,提出了自然堂的发展策划和发展方向以及优劣势,让更多的人了解自然堂,更好的发展自然堂。企业简介:自然堂(CHANDO),国产护肤品牌,运用自然成分和先进科技,创立于2001年。前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体的支持下,目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。市场分析:行业内的竞争分析:(1)价格竞争。随着生产厂家的增多,是否有优势的关键看是否已形成规模经济,是否有庞大的分销渠道。(2)产品差异竞争。这主要体现在产品的功效上、手段上、左右周期上、针对人群上、原料上、技术上等。无论是价格还是产品差异的竞争,都会增加企业的成本,其结果是顾客免费享受了竞争的成果。(二)供应商的议价能力分析:自然堂的很多原材料的生产都是需要高端技术的,如油性原料的加工提取粉质原料。胶质原料、表面活性剂等的生产都需要一定技术及高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力,尤其是前向一体化的供应商。在加上越来越多的生产商的进入,对原料的需求不断加大,原料供不应求,必然价格上涨,对生产商不利。能源的压力、经济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对供应商产生影响,同时也对自然堂产生影响。消费者的议价能力分析:自然堂的消费者大致可分为两类:(1)直接消费者,如个人、家庭、白领贵族阶层、政府官员等。(2)间接消费者,如批发商、分销商、零售商。其中最具影响力的是间接消费者。因为他们批量订货,周期性订货且忠诚度高。如果生产商分销渠道少,那么他们势必