文档介绍：天业公司
典型家族企业的
典型问题!
兴旺的家族企业
根据雷蒙德家族企业研究所的调查(2003年):
按照广义家族企业定义,美国共有2420万家家族企业,占美国企业总数89%,对GDP的贡献率为64%,雇员占美国劳工总数的62%。
按照中义的定义,美国共有1080万家家族企业,占美国企业总数39%,对GDP的贡献率为59%,雇员占美国劳工总数的58%。
按照狭义的定义,美国共有300万家家族企业,占美国企业总数的11%,对GDP的贡献率为29%,雇员占美国劳工总数的27%。
研究所总裁乔治·雷蒙德说:“家族企业是美国经济的脊梁。”
哈佛大学商学院《总裁教育手册》指出:“家族企业占世界企业总数的2/3以上,并且正在变得更加流行。”
兴旺的家族企业
家族企业
国外家族企业:沃尔玛(Walton家族),福特(Ford家族),三星集团(李氏家族),LG集团(Koo家族),家乐福(Defforey家族,法国),伊菲金融机构(Agnelli家族,意大利),菲亚特(Agnelli家族,意大利),卡吉尔公司(Cargil/MacMillan家族,法国),标志雪铁龙(Peugeot家族,法国),考茨工业(Koch家族,美国),安达高公司(安利是其子公司),杜邦,金刚组株式会社(日本建筑业领头羊,创办于公元578年),柯达,摩托罗拉,迪斯尼。
中国家族企业:新希望,金蝶,方太,山东时风,福建劲霸
家族企业往往规模小,长不大,甚至过早夭折。
据美国布鲁克林家族企业学院的调查研究,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%在第四代和第四代以后还在经营。
麦肯锡咨询公司的研究结果显示:只有15%的家族企业能延续三代以上。
家族企业的危机
天业大事件
1. 1987年创立,主要进行小型铸件的铸造
2. 1990年,王永康担任厂长
3. 1991年底,企业首次出现了赢利
4. 1993年改革,由王永康购得,变为私企
5. 1995年,王永康深造,之后“天业”诞生
6. 1995年后,成为山野公司长期配套供应商
7. 2000年,天业建造新厂房和办公大楼,调整组织机构
8. 2001年底,天业在当地企业排名升至第5
天业的组织架构
组织结构和薪酬模式
天业公司的组织结构和薪酬模式
薪酬模式
A-计件工资
B-岗位工资+年终红包
C-岗位工资+业务提成
王永康
总经理
姐夫甲
采购部
林志刚
品管部
姐夫乙
总务科
侄子
技术部
亲戚
财务部
陈杰
内销部
齐德龙
妻弟
生产部
王东
李梅
外销部
老工程师
办公室
亲属
亲属
亲属
亲属
B
A
A
B
B
C
B
B
B
薪酬模式
亲属
亲属
建议解决方案
建议的组织架构
总经理
王永康
主任
办公室
副总
产品部
经理
采购组
库房管理
经理
生产组
经理
品管组
经理
技术组
副总
销售部
助理
销售部秘书
经理
市场部
经理
内销部
经理
外销部
副总
人力资源
主管
招聘
经理
培训部
主管
薪酬绩效
主管
劳动关系
物业行政
经理
财务部
出纳
会计
成本监督
工会
人员结构
大学毕业5人、转业军人1人、外聘高工1人,其余全部是亲属,文化程度都不高
学历大多只有小学,初
中都很少,有50人左右
完全是文盲
一线工人
中层
高层
厂长王永康,初中毕业
全厂共350人
人才流失率高
文本
文本
文本
文本
第一次20人
第二次10多人
第三次4人
25人
9人(其中
2人已有
去意)
进
出
留
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