文档介绍:企业战略管理
《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
()
A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险
()。
A. 自我假设 4. B. 现行战略 C. 未来目标 D. 潜在能力
“戴尔直销”模式的实质就是()。
5. 企业竞争优势的根基是() 。
A. 财务能力 B. 核心竞争力
, 使企业的全部成本低于竞争对手的成本, 甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是: ()
A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略
,一种是低成本集中化,另一种是()
A 差异的集中化 B 产品线集中化 C 顾客集中化 D 地区集中化
()
,市场销售量基本稳定的阶段属于()
()
行业变化快,是一个典型的()
)
,企业间攻击的可能性会()
, 随着入侵阶段的上升, 其退出障碍越高, 所以防御行动最好是在()
()
C大宗贸易市场行业
()
,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()
, 企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()
、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()
A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略 C、前向一体化战略 D、后向一体化战略
()
A、明星业务 B、问号业务 C、现金牛业务 D、瘦狗业务
、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是(
A、通用矩阵 B、大战略矩阵 C、波斯顿矩阵 D、SWOT 矩阵
——相对市场占有率距阵中, 相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/() 。
A. 全行业该中业务的总销售额 B.