文档介绍：加油站施工安全管理问题探究
摘要:加油站的建设及扩建项目的是一项专业性很强的工作,在施工过程当中进行有力的管理,以安全施工为前提,提高施工速度及质量,确确实实地保证工程建设施工的质量等非常重要。
关键词:加油站;施工;安全管理
Abstract: construction and expansion of gas station is a professional strong work, strong management during the construction process, on the premise of safe construction and improve construction speed and quality, truly guarantee the quality of engineering construction and so on is very important.
Key words: gas stations; Construction; The safety management
中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
随着加油站新建、改扩建项目的日益增多,建设单位对加油站施工现场的管理日渐重视,但由于施工方管理不完善,加油站人员监管执行力不强,导致“三违”现象时有发生。施工现场火灾爆炸、触电事故、高处坠落、物体打击等事件频频发生。剖析加油站施工现场所存在的问题,主要存在以下薄弱环节。
一、加油站施工现场安全管理中所存在的问题
(一)施工单位现场安全生产意识淡薄
虽然取得加油站施工项目的中标单位都是具有施工资质、安全资质和加油站施工经验的单位,但依然有一些施工单位安全施工观念淡薄。一是表现在不严格执行设计标准,项目经理及现场安全专职人员在设计单位设计人员进行设计交底后,未严格执行设计要求,尤其是地下施工部分,在监理单位未验收的情况下提前回填土方。二是为降低用工成本,使用廉价劳动力,这些人不了解施工过程中的不安全因素,缺乏安全知识、安全意识和自我保护能力,不能辨别危害和危险,“三违”现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。三是施工单位为了赶工程进度,对施工安全中的安全技术规范、操作规程落实不到位。
(二)岗前安全培训教育工作落实不到位
按照安全生产法的有关规定,在工人上岗前需进行三级教育,但是在实际施工中,存在开工前对施工人员的教育时间短,效果差,岗前安全教育没有真正落实,即使有也多是流于形式,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。
(三)现场的安全管理不到位
安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的原因之一。施工现场的安全管理是一种动态管理,在加油站施工项目中,有部分项目被分包转包,以置于管理失控。由于分包或转包给其他不具备资质的施工者,致使施工作业中的HSE管理环节严重处于混乱状态。一是中标的施工单位在分包后只管协调、收费和整理资料,施工由分包单位自行组织,为了抢工期,节约资金,一切从简,分包单位无法为安全施工提供保障。二是施工单位虽然编制施工方案安全技术措施,但无专人进行指导施工,只为应对管理部门的检查准备。三是施工单位现场安全监督管理人员不完备,作业人员不执