文档介绍：人力资源管理实训报告
学生姓名:
学籍号:
班级:
专业:
指导教师:
日期:
人力资源实训成绩考核表
序号
考核项目
考核内容
所占分值
得分
1
平时考核成绩30%
按时出勤,不迟到、不早退
10
态度认真、端正
10
实训设计进度符合要求
5
按时提交实训报告草稿
10
2
设计成果质量55%
实训报告内容完整、符合人力资源管理流程
25
实训报告内容真实、可行
10
报告内容条理清晰
5
文本规范
10
3
简要答辩成绩15%
答辩思路清晰
5
问题分析有理有据
5
表述准确清楚
5
4
合计
100
成绩总评等级
指导教师签字:
说
明
优:90分—100分;良:80分—89分;
中:70分—79分; 及格:60分—69分;
不及格:60分以下
一、部门职责描述 1
二、员工手册 7
三、人员需求表 16
四、威克电子科技有限公司招聘启事 16
: 16
: 16
五、用人申请表 20
六、企业招聘流程 22
22
23
26
六、劳动合同 33
35
36
36
37
38
、劳动条件和职业危害防护 38
39
39
42
42
42
七、新员工入职培训 44
八、绩效考核 47
一、部门职责描述
总经理办公室职责
部门名称
总经理办公室
部门编号
002号
直接上级
副总经理
编制部门
人力资源部
编制日期
部门定员
部门内部设置:
文秘科:
供应科:
基建科:
部门职责:
,组织好各部门之间的协调工作,当好领导参谋。
,建立完善的各项规章制度,促进各项工作的规范化管理。
、培训、管理学校各类人才;建立、管理人事档案。
、资料分类收集整理存档;负责对内对外宣传报道工作;保证做到上情下达,下情上报的通畅渠道。管理学校的网站和内刊工作。
、发放和公务车辆管理工作。兼管物管、后勤部门。
、联络、接办来信来访;办理和审验工商、税务、代码和各种行业证照工作;处理职工社保和企业福利事务。
、收发文电, 管理印信,建立和管理文书档案。
。组织各类会议的后勤准备工作。
、意见及投诉。
。
。
技改部职责
部门名称
技改部
部门编号
003号
直接上级
副总经理
编制部门
人力资源部
编制日期
部门定员
部门内部设置:
无
部门职责:
在公司总工程师的领导下,负责公司的技改项目,工艺,工程的技术管理。执行公司的一体化管理体系方针和目标,促进公司的发展。
负责组织公司的作业指导书,和技术交底的编制和组织实施。
负责国家技术标准,规范,规程,技术文件,图纸,工程变更等信息的收集和更新。
加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
负责有关技术交底工作。
及时做好工程总结,竣工资料交底及移交工作。
组织技术人员进行技术攻关,进行技术革新,积极推广新技术,新材料,新工艺。
质量部职责
部门名称
质量部
部门编号
004号
直接上级
副总经理
编制部门
人力资源部
编制日期
部门定员
部门内部设置:
质量管理工程师
质量技术员
质量检验员
部门职责
、制程、成品的检验管理工作
、质量成本的控制工作
生产部职责
部门名称
生产部
部门编号
005号
直接上级
副总经理
编制部门
人力资源部
编制日期
部门定员
部门内部设置:
生产调度:
车队主管:
设备主管:
统计:
部门职责
,包括批生产原始记录、标准操作程序、管理规程及各种必要的记录表格,经总工审核后由副总经理批准实施。