文档介绍：企业集团十三五年发展规划

“十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以XX为支柱的循环产业发展集群。2015年,实现企业销售收入X亿元、利税超X亿元的经济发展目标。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。
《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展
”,“推广循环经济典型模式”。XX集团现有XX企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制XX集团有限公司“十三五”发展规划。
一、指导思想
深入贯彻党的十八届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把XX集团建设成为XX市乃至XX省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。
二、总体思路及奋斗目标
(一)总体思路
根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总体思路是:加快发展做强XX业;超常发展做精XX业;持续发展做大XX业,统筹发展做好辅助产业,打造产业集群,形成资源循环、全面提升XX综合实力。
(二)奋斗目标
经过五年的努力拼搏,形成X、X和X三个支柱产业互补,辅助产业协调发展的综合性企业集团。集团资产总额达到X亿元,成员企业达到X家。实现销售收入X亿元、利税X亿元的“XX”经济发展目标。使集团成为
XX本土企业中产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。进入XX省民营企业50强。
加快发展做强建材业。就是要加快XX等园区建设。争取“十三五”期末,XX产业园形成年产XX生产规模,形成X亿的销售收入。其中,出口创汇超过X亿美金;XX工业园形成年产XX的规模,实现X亿元的销售收入;XX物流园形成X亿的销售收入。
经过五年的努力,XX在“十三五”期间,要形成X亿元的销售规模,并打造具有XX特色的X生产产业链。
超常发展做精XX业,就是以XX为主战场,向周边县