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活动策划总结报告.docx

上传人:bb21547 2018/9/9 文件大小:60 KB

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文档介绍

文档介绍:活动策划总结报告
篇一:活动策划方案及活动总结报告模板
《**活动策划方案》&《**活动总结报告》模板
(VOL 版)
锦联地产集团营销管理本部
总体要求:
1、活动前一个月,应向集团营销管理本部上报营销活动策划方案,经营销本部审核同意后,方可进行营销活动实施。
2、活动前一个月,将该活动列入月度营销工作计划中(临时性决策除外)。
3、活动实施后三日内,应向集团营销管理本部上报本次活动总结报告。
4、总结报告应以WORD文档的形式整理,图文并茂,言简意赅,客观真实。
《**活动策划方案》
01、活动主题
02、活动目的
03、整体调性
04、活动时间
05、活动地点
06、参与对象
07、活动方式
08、活动流程
09、配合物料(待营销本部同意活动方案后,将物料设计稿及礼品实物照片上报)
10、合作单位
11、应急预案
12、预算明细
《**活动总结报告》
(一) 策划方案(同前述所报总部方案)
(二) 排练预演
(三) 责任分工明细
(四) 活动实施
01、活动当日实际执行流程表(活动事项、时间节点)
02、其他活动实施过程文字描述
(五) 过程留影
报告中须列出的关键照片:
01、活动外场布置
02、活动主题特写
03、活动舞台背景
04、礼仪引导客户
05、客户签到情景
06、活动现场全景
07、现场主持画面
08、群体参与画面
09、客户特写画面
10、客户作品特写
11、抽奖颁奖情景
(六) 费用控制
实际花费与预算对比列表
(七)
(八) 合作方评价(四级评价体系)
列出所有本次活动的合作方的名录(单位名称、负责人名字、办公电话、手提电
话等信息)及对所有参与的合作方给予公允的评价,名录包括活动总承揽方、各项分支服务提供方(包括但不限于设计公司、舞台灯光音响提供布置方、礼仪公司、主持人、。
(九) 沉淀经验及优点总结
01、本次活动经验沉淀
02、本次活动优点总结
(十) 发现不足及改进建议
01、本次活动的不足之处
02、以后类似活动可能出现问题预警及改进建议
篇二:活动策划工作总结
外语节活动策划工作总结
在学术部此次外语节的策划中,我主要负责了三部分的工作:一是写了策划初稿;二是配音大赛的活动流程及应急预案;三是整个策划的经费预算。每一项我都有认真去做,但下载了学术部策划的批注版以后我发现自己做的实在太少,大部分都辛苦了伊晴和佳文他们。我认为这也是策划做得不好的主要原因:本来应该由大家合作完成的工作,却不能很好地调动大家的力量,致使一些成员忙得焦头烂额,其余的只是象征性地提了点意见,实质的贡献太少。
细看学术部的策划批注版,我们就可以发现我们犯了许多不该犯的错误,如没有将“enter”贯彻到底,把执行策划的内容也加进去,总是弄混先后顺序等。而这个又是因为我们内部没有协调好。如果我们能在初稿出来以后传送给大家,让大家好好看看并且提出自己的意见,再对此进行修改,修改完成后再上交,相信效果会好很多。也就是说,我们上交的策划最好不是,而是或或
或。总而言之,本次策划我们就是做起来太仓促了,没有预留好完善的时间。
还有一点我觉得特别重要的是,很多时候我们分工不够合理。主要表现在:笼统地说让大家合作,但具体分工不明确;一些工作可以由一个人完成的却变成了两个人的任务。例如,我们第一次分工是伊晴、佳文和廖玉负责讲座及草地交流会的,我和形影负责写配音大赛的部分。现在想起来真的是不合理,毕竟一个完整策划绝对不止这几项的。当时我们还应该考虑的有:封面由谁去设计?总策的活动介绍、活动准备、活动流程应该分别由谁来写?各个子活动又应该怎样写?(我们之前的分工只讲求内容,这里主要是说形式,也就是说设计方面的)应急预案及经费预算呢?最后统筹好整体设计的又由谁去负责呢?还有例如写
经费预算时,伊晴有叫我和形影一起写,其实这是没有必要的,一个人可以完成的工作就不应该浪费太多人的时间了。
当然,我所讲的这些执行起来都是很有难度的,毕竟大家的时间很难协调,没能进行太多的讨论。但是我们更应该看到的是,讨论三两次其实也就足够做好决定的了,重要的是分工好以后大家能自觉利用各自的空余时间做好分配下来的工作。
本次策划活动不足之处很多,但给我们的收获还是不少的。仅仅是这次的反思就可以让我们学到很多了。我们作为新生,没能注意合作的技巧很正常,但我期待和大家一起反思过后能够有所长进,把部门的工作做得更好。
篇三:活动策划书总结格式及范文[2]
活动策划书、总结格式及范文
策划书格式
一、活动主题